，引發(fā)市場積極回應(yīng)，引領(lǐng)大屏手機(jī)趨勢。

曾經(jīng)

，網(wǎng)絡(luò)游戲流行“時間點(diǎn)卡”的收費(fèi)模式。史玉柱推出“游戲免費(fèi)、道具收費(fèi)”的商業(yè)模式，業(yè)界普遍不看好，結(jié)果大獲成功。

曾經(jīng)

，淘寶幾乎等于中國電子商務(wù)，后來京東的市場份額不斷提高，因?yàn)椴糠窒M(fèi)者不敢在淘寶下大單，他們希望貨到付款，喜歡簡單快捷——京東的服務(wù)，更好地滿足了這部分消費(fèi)者的需求。

還有

，富士康這樣的企業(yè)，先人一步到大陸建廠，降低成本，利用成本優(yōu)勢，最終占領(lǐng)貼牌3C制造業(yè)的大片江山。

三星的成功是改變產(chǎn)品形態(tài)

，史玉柱的成功是改變盈利模式，京東的成功是針對消費(fèi)者差異化需求，富士康的成功是看到趨勢降低成本……這些成功，都是建立在行業(yè)理解力基礎(chǔ)之上。

高級運(yùn)營者最重要的作用就是：和商業(yè)模式創(chuàng)立者保持一致

，熟悉所在行業(yè)，理解人性，分析數(shù)據(jù)，看到趨勢，對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售方式、成本結(jié)構(gòu)等率先實(shí)施優(yōu)化和變革。

如果說運(yùn)營基本功是“術(shù)”，則行業(yè)理解力是“道”

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