，強(qiáng)中自有強(qiáng)中手來(lái)洗掉上一次最高紀(jì)錄；商業(yè)江湖無(wú)新事，無(wú)非是李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)的“商者無(wú)域”，所有看似冒險(xiǎn)的開(kāi)拓不過(guò)是為下一次的未知數(shù)。

鏈接帶來(lái)的商業(yè)機(jī)遇接口

，整合帶來(lái)效率最大化。無(wú)論是線下游擊式的臨時(shí)商鋪，還是線上概念性旗艦網(wǎng)店，整個(gè)行業(yè)正在從簡(jiǎn)單純粹的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物服務(wù)向著品牌建設(shè)轉(zhuǎn)變。無(wú)論是鏈接，還是整合，無(wú)論是搖旗吶喊，還是傾頹傷感，商業(yè)的初衷永遠(yuǎn)是販賣(mài)產(chǎn)品、服務(wù)、思想。未來(lái)，數(shù)字商務(wù)不再是獨(dú)立的存在，它只會(huì)增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)世界中的購(gòu)物體驗(yàn)。當(dāng)我們談到金錢(qián)，有幾個(gè)人還能記得當(dāng)初的夢(mèng)想？年中，吳曉波在一篇文章中提到了“理想主義”，那是一個(gè)關(guān)于幾個(gè)年輕人的夢(mèng)想和一位不怎么富裕的廖廠長(zhǎng)的故事，不像是商業(yè)稿，卻啟迪著所有人不要忘記初衷，不要忘記夢(mèng)想，不要忘記在心中那一點(diǎn)人文情懷。盡管錘子手機(jī)失敗了，但足夠給這個(gè)商業(yè)市場(chǎng)儲(chǔ)存美好，那或許是市場(chǎng)上所需要的商業(yè)精神。

電商回歸傳統(tǒng)零售發(fā)力

雷翔哲

伏羲軟件總經(jīng)理時(shí)尚行業(yè)O2O咨詢(xún)顧問(wèn)

1.電商將逐漸脫離低價(jià)傾銷(xiāo)

，重新回歸商業(yè)本質(zhì)。在這種環(huán)境下，由于無(wú)法提供線下體驗(yàn)和顧問(wèn)等服務(wù)，線上企業(yè)將逐漸減少，或者成為線下企業(yè)的一個(gè)渠道補(bǔ)充；

2.傳統(tǒng)零售行業(yè)從原來(lái)以單個(gè)店鋪為最小零售單位賣(mài)產(chǎn)品的模式，向以單個(gè)導(dǎo)購(gòu)為最小零售單位賣(mài)商品的模式過(guò)渡(其中的商品=產(chǎn)品+服務(wù))

；

3.傳統(tǒng)零售行業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以及O2O等技術(shù)和模式手段

，為顧客提供更便捷的購(gòu)物體驗(yàn)和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)時(shí)間無(wú)限制、陳列商品無(wú)限制、進(jìn)店人數(shù)無(wú)限制、店鋪位置無(wú)限制等傳統(tǒng)零售行業(yè)無(wú)法解決的問(wèn)題。

商業(yè)服務(wù)進(jìn)入全產(chǎn)業(yè)鏈時(shí)代

劉曉濱

和橋機(jī)構(gòu)董事總經(jīng)理

最近幾年

，外部環(huán)境多次給零售業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)壓力。2015年，市場(chǎng)雖有所回暖