，一般而言單個(gè)用戶(hù)的外賣(mài)頻次較低。社區(qū)特賣(mài)，價(jià)格刺激下的偽需求。社區(qū)O2O大熱，但很多創(chuàng)業(yè)者仍找不到方向，結(jié)果思來(lái)想去誤打誤撞的嘗試著社區(qū)特賣(mài)。其實(shí)，這種模式也沒(méi)什么太復(fù)雜的，是最常規(guī)的電商玩法了，先通過(guò)推廣APP積累用戶(hù)，然后采購(gòu)一些商品進(jìn)行促銷(xiāo)特賣(mài)，這種模式雖然短時(shí)間內(nèi)可以依靠促銷(xiāo)力度勉強(qiáng)維生，但產(chǎn)品缺少持續(xù)吸引力，用戶(hù)獲取成本過(guò)高，活躍問(wèn)題難解，缺乏長(zhǎng)期價(jià)值。

電商是規(guī)模經(jīng)濟(jì)

，而社區(qū)卻天生缺乏規(guī)模效應(yīng)

其實(shí)

，社區(qū)電商本身就是一個(gè)悖論，所以才遲遲沒(méi)有實(shí)際進(jìn)展。上述四個(gè)社區(qū)電商類(lèi)別有一個(gè)共同點(diǎn)，就是用戶(hù)量和需求量都不足。電商的核心在于規(guī)模經(jīng)濟(jì)，從用戶(hù)量上來(lái)講，用戶(hù)量越大的電商，市場(chǎng)價(jià)值也就越大，這是最直觀的規(guī)模經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)；從運(yùn)營(yíng)能力上來(lái)看，銷(xiāo)量越大，綜合運(yùn)營(yíng)成本越低，相應(yīng)的利潤(rùn)越高。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，采購(gòu)1萬(wàn)臺(tái)空調(diào)和采購(gòu)100臺(tái)的進(jìn)貨價(jià)肯定不同，京東對(duì)國(guó)美的價(jià)格沖擊就是依靠電商更強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)才最終獲得了足夠的議價(jià)能力。單個(gè)社區(qū)一般2000戶(hù)已經(jīng)算很多人了，但僅僅6000千人左右的用戶(hù)量根本不具有規(guī)模效應(yīng)，何況這6000人并非都是某個(gè)社區(qū)電商項(xiàng)目的用戶(hù)，那就更與規(guī)模不沾邊了