馬云和劉強(qiáng)東，兩人均來(lái)自東南最富庶的省份，均受過高等教育，均在傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)過業(yè)，最終都把事業(yè)發(fā)展到了網(wǎng)上。這許多的機(jī)緣巧合，卻似乎未能讓兩人一團(tuán)和氣，反而是火花四射
1.京東棄用支付寶
京東阿里第一仗并非口水戰(zhàn)。2011年5月
劉強(qiáng)東解釋稱是因?yàn)?a href="http://www.iyougua.com/news-view-1057.htm" target="_blank">支付寶費(fèi)率太高，大概是快錢的4倍左右
馬云對(duì)此未做回應(yīng)。
2.京東一淘罵戰(zhàn)
2011年可謂雙方的口水仗元年
劉強(qiáng)東則認(rèn)為，一淘搜索抓取京東商城商品的用戶評(píng)價(jià)后，存在利用搜索的比價(jià)優(yōu)勢(shì)最終變成超級(jí)電商門戶的可能，其對(duì)京東的最大威脅是“京東的客戶將被分流，或者客戶流量入口被一淘所‘鉗制’，并和電商行業(yè)上演赤裸裸的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”，因此，劉強(qiáng)東要在“一淘用戶習(xí)慣未培養(yǎng)起來(lái)”之前拒絕一淘。
幾天后，劉強(qiáng)東把矛頭直接指向馬云個(gè)人，“信息透明、為用戶服務(wù)？這種騙人的鬼話已經(jīng)沒人信了，早晚誰(shuí)給錢多誰(shuí)就排在前面，別想得到公平的信息。相反只會(huì)加重電商負(fù)擔(dān)，最終還是消費(fèi)者買單！”
馬云雖沒有直面回應(yīng)，但接下來(lái)的動(dòng)作卻被外界解讀為“以行動(dòng)來(lái)回應(yīng)”：11月，阿里宣布向一淘注資10億元，誓要將一淘做大。
3.模式之爭(zhēng)
2011年10月，馬云做客斯坦福大學(xué)，當(dāng)被問到與京東的競(jìng)爭(zhēng)問題時(shí)，馬云說(shuō)道：“我不看好這種低價(jià)買來(lái)東西然后在網(wǎng)上高價(jià)賣出去的模式，很愚蠢?div id="4qifd00" class="flower right">
對(duì)于馬云這一觀點(diǎn)，劉強(qiáng)東也不甘示弱，稱“這是兩種完全不同的模式。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)有平臺(tái)模式的價(jià)值和優(yōu)點(diǎn)，我們是以供應(yīng)鏈管理體現(xiàn)價(jià)值。老實(shí)說(shuō)平臺(tái)模式是沒有能力去管理供應(yīng)鏈的，真正給這個(gè)行業(yè)和品牌商帶去價(jià)值的是你的供應(yīng)鏈和管理能力?div id="d48novz" class="flower left">
4.劉強(qiáng)東打價(jià)格戰(zhàn)，馬云反思
2012年8月14日，劉強(qiáng)東在微博發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)：“京東大家電三年內(nèi)零毛利。從14日起，京東所有大家電保證比國(guó)美、蘇寧連鎖店便宜至少10%以上，并很快公布實(shí)現(xiàn)方法。”
但沒打兩天，8月17日上午，劉強(qiáng)東便在接受采訪時(shí)提出京東要停止價(jià)格戰(zhàn)，“現(xiàn)在是一場(chǎng)惡性價(jià)格戰(zhàn)，如果這樣下去，不出三個(gè)月都得死?div id="d48novz" class="flower left">
在這場(chǎng)電商價(jià)格戰(zhàn)偃旗息鼓后，馬云在集團(tuán)某內(nèi)總會(huì)議中點(diǎn)評(píng)道，“這場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)是戲劇般開始，鬧劇般結(jié)束，有必要以此案例做些反思?div id="4qifd00" class="flower right">
1)此事迅速退潮，并且在消費(fèi)者中失去信任感，更應(yīng)從中吸取教訓(xùn)。做企業(yè)，必須要對(duì)消費(fèi)者和合作伙伴要有敬畏和感恩之心
2)涉及擁有數(shù)萬(wàn)名員工，上百億銷售額
除了佩服劉總的豪氣和勇氣外
我估計(jì)很難有一家公司，整個(gè)管理體系和團(tuán)隊(duì)
3)假如不是用投資者出的錢，而是用自己的積蓄打價(jià)格戰(zhàn)，您還會(huì)打嗎？很多企業(yè)今天缺的不是資金，不是技術(shù)，而是思想！所以打架之前，問明白自己為誰(shuí)而戰(zhàn)！憑啥可以戰(zhàn)？如何戰(zhàn)以及是否能接受最壞的結(jié)果。
4)惡性價(jià)格戰(zhàn)會(huì)嚴(yán)重傷害消費(fèi)者的利益。假如生產(chǎn)廠家在價(jià)格戰(zhàn)中沒有利潤(rùn)，甚至是虧損經(jīng)營(yíng)，是不可能提供后續(xù)服務(wù)的，更不可能對(duì)消費(fèi)者有持續(xù)創(chuàng)新
5.不賺錢的企業(yè)就該死嗎
2012年7月11日，劉強(qiáng)東在中國(guó)人民大學(xué)進(jìn)行了一場(chǎng)公開演講
2012年9月9日
馬云更在演講中稱
此番演講
6.暗諷劉強(qiáng)東向政府要地
2013年初
這次
7.劉強(qiáng)東在干什么馬云會(huì)慌嗎
2013年5月10日
8.私生活也成戰(zhàn)場(chǎng)
2014年3月10日
隨后的3月14日
而一個(gè)月后，當(dāng)網(wǎng)友在微博上曝出了一組兩人在美國(guó)街頭約會(huì)相擁的照片后，劉強(qiáng)東和“奶茶妹妹”雙雙承認(rèn)了戀情，而對(duì)“馬云玩陰的”的指控，劉強(qiáng)東則表示：“網(wǎng)上說(shuō)我誣陷馬云，我覺得大家理解錯(cuò)了。我并不是說(shuō)馬云無(wú)中生有，說(shuō)他造謠。我是不希望我的私人生活被公關(guān)公司弄到網(wǎng)上去。我之前既沒有承認(rèn)，也沒有否認(rèn)。我憤怒的是他的公關(guān)團(tuán)隊(duì)，一直在推這件事情。不管戀情這是真的假的，他們都不應(yīng)該干涉私人生活?div id="4qifd00" class="flower right">
9.阿里要培養(yǎng)更多的京東
2014年11月的世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，首次同臺(tái)的馬云和劉強(qiáng)東圍繞商業(yè)模式優(yōu)劣展開了一場(chǎng)辯論。
馬云說(shuō)，“阿里巴巴的商業(yè)模式就是希望能夠幫助那些有想法的人成長(zhǎng)起來(lái)，因?yàn)橐患夜竞茈y獨(dú)自做大
劉強(qiáng)東回應(yīng)
淘寶和天貓上已經(jīng)有幾百萬(wàn)家小‘京東’
我們要做到每個(gè)物品的流動(dòng)都得到有序管理，從工廠出大門就發(fā)到離消費(fèi)者最近的庫(kù)房，用最短的投送距離送到消費(fèi)者手里，這樣避免物品在沒有進(jìn)行管理的情況下流動(dòng)。所以，京東和阿里平臺(tái)有本質(zhì)的區(qū)別。”
馬云再回?fù)?div id="d48novz" class="flower left">
10.一本新書引發(fā)的戰(zhàn)爭(zhēng)
方興東與劉偉合著的《阿里巴巴正傳》一書寫到，馬云稱“京東將來(lái)會(huì)成為悲劇”：“這個(gè)悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強(qiáng)，而是方向性的問題，這是沒辦法的。你知道京東現(xiàn)在多少人嗎？5萬(wàn)人！阿里巴巴是慢慢長(zhǎng)起來(lái)的，現(xiàn)在才23000人。收購(gòu)加起來(lái)是25000人。你知道我為什么不做快遞？現(xiàn)在京東5萬(wàn)人
中國(guó)十年之后，每天將有3億個(gè)包裹，你得聘請(qǐng)100萬(wàn)人，那這100萬(wàn)人就搞死你了，你再管試試？而且它的60%收入是在中關(guān)村和淘寶，它自己網(wǎng)上不可能這么大量。所以，我在公司一再告訴大家，千萬(wàn)不要去碰京東。別到時(shí)候自己死了賴上我們?div id="d48novz" class="flower left">
言論一出，瞬時(shí)被媒體引爆，劉強(qiáng)東雖未置評(píng)，但京東黑板報(bào)微信隨即發(fā)表文章《時(shí)間會(huì)證明一切，我們做好自己》反唇相譏。
以下為文章全文：
什么是大師？
大師就是你問他格局，他跟你說(shuō)驕傲——阿里、騰訊、百度已經(jīng)不是一個(gè)檔次，我們阿里一馬當(dāng)先。
你問他戰(zhàn)略，他跟你說(shuō)孤獨(dú)——再過三五年，有幾個(gè)人看得懂我在買樓？
你問他未來(lái)，他跟你說(shuō)命運(yùn)——如果美國(guó)有一個(gè)阿里巴巴，亞馬遜還能活嗎？
你問他競(jìng)爭(zhēng)，他跟你說(shuō)悲憫——京東將來(lái)會(huì)成為悲劇，這個(gè)悲劇是我第一天就提醒大家的……
其中禪語(yǔ)機(jī)鋒
你起于講臺(tái)
我興于柜臺(tái)
你舌綻蓮花，構(gòu)建系統(tǒng)
我篳路藍(lán)縷，傻大黑粗
你建場(chǎng)收租，八方來(lái)財(cái)
我采銷合一，質(zhì)量把關(guān)
你點(diǎn)鈔機(jī)一開，好運(yùn)自然來(lái)
我子弟兵數(shù)萬(wàn)
雖然我們常常相互盼顧，但其實(shí)并不同路。
讓你如此操心，使我淚流如注。
莫名感(qi)動(dòng)(miao)之后，既然你要穿越三個(gè)世紀(jì)，我們相約百年好不好
改一首詩(shī)送給你，時(shí)間會(huì)證明
一馬悠忽不見
心懷虛無(wú)之念
為了避免誤會(huì)加深，馬云在微博發(fā)文做出解釋
以下為馬云回應(yīng)原文：
上午，收到公關(guān)部王老總一條短信：“恭喜您馬總，聊天聊嗨了
我這個(gè)人喜歡聊天
這次聊天
我補(bǔ)充一下我對(duì)京東的另外一些思考吧：任何商業(yè)模式都是不完美的
這似乎也印證了劉強(qiáng)東之前在接受采訪時(shí)，對(duì)馬云的評(píng)價(jià)
另外
縱觀多個(gè)回合