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，物流最大價值乃是大數(shù)據(jù)搜集。對于互聯(lián)網(wǎng)人而言，物流意味著向線下再跨出一步，意味著再“土”一點。

然而，物流卻造成創(chuàng)業(yè)項目的嚴(yán)重問題——成本過高

。同時物流在多數(shù)人的構(gòu)想之中總是被置于交易下游，我們其實還可以問：物流可能在交易的上游嗎？會！那是供應(yīng)鏈。可以預(yù)測，在O2O的交易、送貨物流發(fā)展起來之后，必然會產(chǎn)生供應(yīng)鏈物流。

O2O的第四個切入點：管理

創(chuàng)新項目：微信企業(yè)號

、百度直達(dá)號。

從品牌進化到交易與物流

，O2O向前邁進了一大步。但是這一步還僅僅是服務(wù)的進步——平臺運營商對商家的服務(wù)的進步。而這種進步仍然停留在“皮毛”，對于傳統(tǒng)行業(yè)而言也僅僅是補藥而已。

傳統(tǒng)行業(yè)子O2O化，也就是互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型中最大的問題是什么

？是運用信息技術(shù)的能力，是思維方式的轉(zhuǎn)變。在信息時代，一個企業(yè)必須通過網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)組織，再造品牌，重新建立營銷渠道，進化盈利模式。

這就是微信企業(yè)號

、百度直達(dá)號的背后含義。從這一切入點來看，O2O開始切入傳統(tǒng)行業(yè)的肌膚了！

放眼O2O的未來，是一場以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)對傳統(tǒng)行業(yè)的征服與革命