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；最后，母公司是重慶市物流領(lǐng)域的傳統(tǒng)國有企業(yè)，自建車隊，降低了物流配送成本。

日前

，香滿園總經(jīng)理楊廷松，參加億邦動力網(wǎng)線上沙龍“電商一小時”，站在傳統(tǒng)水果市場的角度闡述了對生鮮電商的八大觀點。以下內(nèi)容根據(jù)楊廷松自述整理。

觀點一：以羊毛出在狗身上的方式盈利

生鮮電商并不容易盈利

，這是由于生鮮的損耗和所需的包裝、物流成本造成的。建議大家做生鮮電商采取一種羊毛出在狗身上的方式，不一定是產(chǎn)品本身能賺多少錢，關(guān)鍵是能不能尋找到其它對你有幫助的方式。

我們做香滿園平臺是零利潤的

，利潤體現(xiàn)在菜園壩實體市場上。我通過自己的渠道銷售的貨物越多，那么商品進場費也就越高。此外，菜園壩有一個線上銷售渠道，那么入駐菜園壩市場的商家銷售業(yè)績越好，這部分客戶資源我們掌控的也更加牢固。

當然

，單純做生鮮電商也是可以盈利的，畢竟批發(fā)和零售之間有25%的毛利差。

觀點二：生鮮批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級有三大優(yōu)勢

傳統(tǒng)生鮮批發(fā)市場互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級

，確實有自己的優(yōu)勢：第一，可以實現(xiàn)零庫存，每天從批發(fā)市場拿最新鮮的貨品配送給用戶；第二，有生鮮領(lǐng)域中的專業(yè)人才