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易觀數(shù)據(jù)顯示

，今年上半年

，美團(tuán)的市場份額占比為56%

，與2013年同期相比

，增長了19個(gè)百分點(diǎn)

，而同期

，大眾點(diǎn)評(píng)和糯米僅增長了3個(gè)點(diǎn)和4個(gè)點(diǎn)

，份額分為為21%和13%

。美團(tuán)過去的一年，用“瘋狂”來形容毫不為過

，如今已徹底奠定了團(tuán)購霸主地位

，同時(shí)隨之而來的還有一顆霸道的“心”。

美團(tuán)的地推實(shí)在太難搞

，迫使我不得不仔細(xì)看看

，美團(tuán)如今怎么這么牛氣，哇

，這樣啊

，原來是份額過半了，怪不得連地推都如此的“信心滿滿”

。態(tài)度折射出了危機(jī)

，在出現(xiàn)市場份額過半的團(tuán)購網(wǎng)站時(shí)，商家們應(yīng)該開始驚醒了

，美團(tuán)的市場份額過大對(duì)于商家不是好事

。

團(tuán)購大熱的背后是經(jīng)濟(jì)的不景氣

團(tuán)購這幾年的變化實(shí)在是太大了，從起初的千團(tuán)大戰(zhàn)到現(xiàn)在的美圖一家獨(dú)大

，團(tuán)購正不斷的影響著生活服務(wù)消費(fèi)市場

。不過，團(tuán)購大熱的背后折射出國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不景氣

，或許說成消費(fèi)能力偏弱更為合適

，畢竟中國經(jīng)濟(jì)仍然以7%的速度在增長，但是人均可支配收入并不像經(jīng)濟(jì)增速那樣耀眼

。

由于通脹持續(xù)不斷

，物價(jià)上漲過快，貧富差距明顯

，房價(jià)久居高位，最后廣大的中國屌絲們手中的可支配收入舉步維艱

，甚至根本就是入不敷出的慘狀

，想出去吃頓好的還得先掂量一下兜里的銀子是否夠用，不然有了這頓可能就沒有下頓了

。

團(tuán)購的出現(xiàn)極大的激活了“屌絲”們的消費(fèi)熱情

，下一次館子的費(fèi)用能節(jié)省至少1/3，看一次電影能省個(gè)1/2

，唱一次歌能節(jié)約個(gè)2/3

，此等好事豈有不買的道理

，所以我們看到，這兩年團(tuán)購消費(fèi)市場快速攀升

，今年團(tuán)購交易規(guī)模能突破700億

。

另一方面，對(duì)于商家們來講

，目前的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)是一場噩夢

，常規(guī)價(jià)格的銷售難度越來越大，市場競爭激烈且消費(fèi)者的消費(fèi)意愿不強(qiáng)

，所以

，為了生存下去只有通過團(tuán)購活動(dòng)來刺激消費(fèi)，以抵消部分固定成本的開資

。

消費(fèi)者沒有足夠的資金消費(fèi)

，商家就沒有足夠的收入，而這正是對(duì)接消費(fèi)者與商家兩端的團(tuán)購網(wǎng)站的生存土壤

，消費(fèi)者希望能得到更優(yōu)惠的價(jià)格

，而商家迫于壓力只能通過團(tuán)購活動(dòng)來吸引人氣。一來二去

，團(tuán)購火遍全中國

。

若有足夠的消費(fèi)能力，也就沒有那么多團(tuán)購的消費(fèi)者了

，正常到店里消費(fèi)是件更體面的事情

，若用馬斯洛需求理論來解釋的話，團(tuán)購享受的是最基本的“生理需求”

，而正常消費(fèi)可以享受到第四層的“尊重需求”

，如果消費(fèi)開心了再給服務(wù)員點(diǎn)小費(fèi)，多有檔次啊

。

團(tuán)購越火爆越能表明中國的2C的消費(fèi)水平低

，當(dāng)然，反過來看

，團(tuán)購也釋放了不少消費(fèi)潛能

，畢竟如果沒有團(tuán)購，可能很多消費(fèi)會(huì)無形中消失了

，例如看看兜里的錢不夠海吃一頓

，最后來碗泡面也就解決溫飽問題了，但有了團(tuán)購

，可能就有足夠的銀子去開葷了

。

商家養(yǎng)肥了美團(tuán)后再被其吸血

有如此肥沃的發(fā)展土壤，自然能讓團(tuán)購市場風(fēng)生水起

，而每一個(gè)市場都會(huì)有一家龍頭

，團(tuán)購也不例外

，美圖就是這個(gè)龍頭。

美圖之所以能成為團(tuán)購霸主

，首先還得歸咎于其發(fā)展策略

，運(yùn)營能力確實(shí)非常出眾，在如此激烈的團(tuán)購大戰(zhàn)中脫穎而出自然是有不凡的實(shí)力

。其次

，商家的支持也是美團(tuán)的發(fā)展根基，然而

，在商家養(yǎng)肥了美團(tuán)后

，現(xiàn)在該美團(tuán)吸商家的血了。

我開的小店

，美團(tuán)來談合作

，獨(dú)家合作8個(gè)點(diǎn)，非獨(dú)家15個(gè)點(diǎn)

，而糯米的來了

，非獨(dú)家3個(gè)點(diǎn)就行?div id="m50uktp" class="box-center"> ？闯鰜聿罹嗔税?div id="m50uktp" class="box-center"> ？56%市場份額的就是比13%份額的硬氣，對(duì)于美團(tuán)來講

，讓你入駐是看得起你

，而糯米是求著你趕緊入駐我們這吧。

而現(xiàn)實(shí)是

，用美團(tuán)的消費(fèi)者遠(yuǎn)比糯米的多

，那商家你選哪一個(gè)吧？無論是出于營銷的目的

，還是為了促銷

，都會(huì)選擇消費(fèi)者比較多的美團(tuán)吧？那獨(dú)家8個(gè)點(diǎn)

，接受還是不接受

？

采取獨(dú)家合作打壓競爭對(duì)手

這兩天有媒體報(bào)道《美團(tuán)網(wǎng)要求合作商家簽獨(dú)家協(xié)議涉嫌壟斷》的新聞，事實(shí)上

，這早已是美團(tuán)打壓競爭對(duì)手的主要手段

。依托自己的用戶優(yōu)勢，美團(tuán)有恃無恐的通過多種方式逼迫誘使商家與美團(tuán)簽獨(dú)家協(xié)議

，罰款

、多扣點(diǎn)

、苦口婆心的勸說

，最后很多商家就妥協(xié)了

。

說美團(tuán)涉嫌壟斷并不為過，在美團(tuán)的補(bǔ)充約定上有要求商家提供獨(dú)家合作

，但沒有承諾獨(dú)家合作的效果

，商家還想上線他團(tuán)購平臺(tái)增強(qiáng)營銷效果是不被允許的。按理來講

，我在百度投廣告

，同時(shí)也在360投廣告是我的自由，或者說我在天貓開店

，同時(shí)也在京東開店也沒什么不可以

，你可以給我優(yōu)惠的折扣吸引我只選擇一家，而不是像美團(tuán)一樣以懲罰式的扣錢或者多扣點(diǎn)來威逼利用

。

美團(tuán)如此霸道

，就是為了打壓競爭對(duì)手，已涉嫌濫用優(yōu)勢地位行為

。雖然是說商家可以自愿選擇是否與美團(tuán)合作

，但大眾點(diǎn)評(píng)和糯米都不爭氣，份額太小

，最終多數(shù)會(huì)選擇了獨(dú)家與美團(tuán)合作

。畢竟，如果獨(dú)家合作效果好的話

，那什么點(diǎn)評(píng)

、糯米的就意義不大了。

警惕

！雞蛋放在美團(tuán)一個(gè)籃子里太危險(xiǎn)

你也是這么認(rèn)為的么

？別傻了，雖然點(diǎn)評(píng)和糯米差很遠(yuǎn)

，但把雞蛋都放美團(tuán)一個(gè)籃子里太危險(xiǎn)了

，現(xiàn)在美團(tuán)的份額已有56%，再這么發(fā)展下去達(dá)到70%很有可能

，到時(shí)候的扣點(diǎn)可能就會(huì)更高了

，畢竟真有那一天，美團(tuán)一家獨(dú)大的話

，你不從也得從了

。

現(xiàn)實(shí)是可怕的，群體無意識(shí)

，只有少數(shù)商家意識(shí)到這一點(diǎn)根本不足以撼動(dòng)美圖

，所以，點(diǎn)評(píng)糯米干不過美團(tuán)，商家又沒有限制美團(tuán)的意識(shí)

，這么發(fā)展下去的話

，團(tuán)購的未來鐵定是屬于美團(tuán)的了。

對(duì)于商家來講

，團(tuán)購有毒

，還是小心使用為妙。不能經(jīng)常依靠團(tuán)購來帶動(dòng)經(jīng)營

，更不能只選擇美團(tuán)一家經(jīng)營

，不然未來的商家多半會(huì)淪為為美團(tuán)打苦工的尷尬局面?div id="d48novz" class="flower left">

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電商警惕：團(tuán)購有毒？

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