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、云計算、深度學(xué)習(xí)、NLP、LBS等技術(shù)，能夠挖掘潛在需求，針對用戶隱形需求進行智能推薦，匹配最優(yōu)的觀影組合（影片、院線、出行路線），將潛在觀眾轉(zhuǎn)化為實際觀眾。美團也并不服輸，同樣也推出了大數(shù)據(jù)分析，只是目前實踐較少，療效如何還未可知。

資本

、入口、技術(shù)是O2O平臺的基礎(chǔ)，綜合來看，百度糯米電影略勝一籌，但是貓眼電影憑借絕對優(yōu)勢的市場份額目前穩(wěn)居在線訂票量第一的位置，那么問題來了在O2O電影持久戰(zhàn)的情況下，決勝關(guān)鍵是什么呢？

實際上

，O2O平臺的本質(zhì)是滿足人的需求，換句話說是以人為本的服務(wù)平臺，O2O制勝的關(guān)鍵是服務(wù)，是用戶、商戶雙贏的結(jié)果。最初團購起家都是靠補貼打價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)的結(jié)果就是極大壓榨商家利益，用戶是哪家便宜去哪家，像隨季節(jié)遷徙的候鳥，毫無粘性可言。另一方面團購的低價也讓用戶的體驗極差，美團在很大程度上是用價格犧牲了體驗。

好在美團和百度糯米都意識到了這一點，雙方紛紛表示進入“去團購化”時代