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、戒亂價、不亂市場，不囤貨。

在風清揚看來

，健康的微商應(yīng)該是五個方面的健康為一體，即：產(chǎn)品健康、人品健康、品牌健康、企業(yè)健康和經(jīng)營健康。例如，健康化的運營體系應(yīng)該做到不壓貨、不囤貨的渠道銷售體系，自由進入和自由退出的經(jīng)營加盟模式，以及嚴格的管控市場制度和合理的利潤分配制度。

據(jù)悉

，珀萊雅進入微商渠道后，專門成立了獨立的運營公司杭州尖叫信息科技有限公司，由具備互聯(lián)網(wǎng)思維的團隊負責社交運營、新媒體營銷、專業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和現(xiàn)代物流管理，專門負責運營珀萊雅健康微商的經(jīng)營。

珀萊雅的微商代理團隊分為五個級別：合伙人

、總代理、一級代理、大美人和小美人。全國的招商工作已經(jīng)全面展開，包括百萬元創(chuàng)業(yè)基金，推動十萬元微創(chuàng)業(yè)的公益營銷活動一級一年四季4次大型地面萬人會議等。

吳文海告訴《中國經(jīng)營報》記者

，以i尚i膜為代表的傳統(tǒng)面膜品牌也開始謹慎的涉足微商，推出微客聯(lián)盟。但是他們的做法不同，微商的錢必須統(tǒng)一打到公司賬戶上，通過軟件平臺購買