。（加大寶貝收藏機會和優(yōu)惠券的領(lǐng)取，再通過購物車活動來提高加入購物車的數(shù)量）。因為雙11會有些客戶資源，通過會員關(guān)系管理去給購買成功過的會員主動派發(fā)無門檻優(yōu)惠券和10元、20元優(yōu)惠券，但是這里的10元和20元的使用門檻是比店鋪預(yù)熱的門檻要低的）。

所以我們在雙11的基礎(chǔ)上，又再做了以下安排：

（1）同步一陽指和天貓客戶端頁面裝修和活動預(yù)熱

，優(yōu)惠領(lǐng)取鏈接。調(diào)整推廣圖片（加上雙12的標(biāo)志加大雙12的預(yù)熱）。

（2）前期推廣數(shù)據(jù)的積累

，加大有成交的關(guān)鍵詞全部去搶占前三頁，為雙12預(yù)熱。

（3）同時在11月28號左右開通了鉆石展位

，也通過鉆石展位引流首頁加大活動的曝光度。（2014不要浪費推廣費用多渠道引流，更要做到流量精細化流量引入曝光）

（4）同時報名了雙12活動，預(yù)熱期間有官方打標(biāo)

。(但是很遺憾錯過報名進入會場的時間了)。

上圖可以明顯看出，花費和流量比雙十一之前預(yù)熱的時候要高的多了

，就是因為關(guān)鍵詞搶排名拉流量造成的，同時轉(zhuǎn)化率是比雙11前下降了一點點的，但活動預(yù)熱最重要的是收藏量的上升，從收藏量我們可以看到，預(yù)熱的活動效果已經(jīng)出來了。

雙12當(dāng)天

，店鋪總花費了1.5W，卻帶來了20W的營業(yè)額，ROI為13.3，與雙11的3.19相比，增長了4.16倍！

雙12過后

，全店營業(yè)額又再次持續(xù)上升，從雙12前的日均2W，達到了日均3W