。當(dāng)時的疊石橋家紡市場上很少有人做刺繡項目，已有刺繡品類不成系統(tǒng)，于是他就有了發(fā)掘這塊市場、把刺繡工藝推向線上平臺的想法。潘總說，他從前兩年就開始策劃，去年開始統(tǒng)籌運作，與生產(chǎn)工廠、設(shè)計公司建立合作，正式開始這項事業(yè)。

實體店鋪銷售可能只針對某個地區(qū)的一片市場，而電子銷售卻打破了地區(qū)乃至國家的限制

，“民族的才是世界的”， 刺繡這一有本民族特色的產(chǎn)品在國際上更能獲得歡迎。不過刺繡對工藝的要求更高，技術(shù)含量更大，對商家的要求也更高。

每一根絲線都浸透著產(chǎn)品理念

晴軒以刺繡為特色

，產(chǎn)品在工藝和外觀上與市場上別的產(chǎn)品有鮮明的區(qū)別。在花型方面，晴軒與專業(yè)設(shè)計公司保持長期合作，已經(jīng)達(dá)成了高度默契。作為專業(yè)設(shè)計一方，對時尚、美感有更靈敏的嗅覺，經(jīng)常留心國際上的各種流行元素、流行趨勢，將精華吸納為己用；作為管理把控的一方，并不是將花型設(shè)計全權(quán)交給設(shè)計公司就可以做甩手掌柜，晴軒不斷與設(shè)計公司溝通、反復(fù)推敲、全程把關(guān)，讓產(chǎn)品的核心理念滲透到每一根絲線上。

在長期觀察中，潘總總結(jié)出了國際流行與國內(nèi)流行的相關(guān)性