微商亂象,亟待新改變
微信誕生后,由此應(yīng)運(yùn)而生的微商,實(shí)在是一道亮眼的商業(yè)形態(tài)。微信的誕生,這個(gè)行業(yè)就拉開(kāi)了徐徐大幕,并在2014年和2015年獲得了爆發(fā)性的增長(zhǎng),也帶來(lái)了眾說(shuō)紛紜。畢竟這個(gè)商業(yè)模式一直是草根主導(dǎo),其中出現(xiàn)的各種亂象
,引發(fā)了不小的各種負(fù)面影響
。而在一波波微商產(chǎn)品和公司洗禮中,行業(yè)開(kāi)始走向同質(zhì)化和下滑,這一點(diǎn)在今年特別明顯,很多老微商其實(shí)都已經(jīng)放棄了,而新微商逐漸在向傳銷化和鄉(xiāng)鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變和下沉。
目前國(guó)內(nèi)紡織品微商年銷售額超過(guò)千億,而另一個(gè)則是微商領(lǐng)域有很多大品牌切入。這是大品牌紡織企業(yè)挑戰(zhàn)2000億大市場(chǎng)的重要舉措。
大品牌進(jìn)入微商,規(guī)范有望了
盡管微商的口碑毀譽(yù)參半,但是我們也必須重視這種產(chǎn)生了巨大經(jīng)濟(jì)效益的商業(yè)模式,規(guī)范化、品牌化還是最終的出路,而品類的選擇方面,也會(huì)出現(xiàn)更多的機(jī)遇和嘗試。相信立白這次微商的新品試水,會(huì)給行業(yè)一個(gè)很好的參考。
當(dāng)朋友圈的紅利期已被消耗殆盡,一大波微商徘徊在十字路口。他們將面臨怎樣的抉擇,會(huì)以怎樣的方式存在,紡織服裝企業(yè)又該怎么選擇發(fā)展方向?
一、自我定位無(wú)論是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中還是經(jīng)銷商代理中,紡織服裝產(chǎn)品的定位很重要。這就相當(dāng)于在要先確定好你是什么?你的紡織服裝特色和優(yōu)勢(shì)是什么?你的主要競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域是什么?選擇一個(gè)主打類目并進(jìn)行相關(guān)輔助,選擇好自己的定位,對(duì)于營(yíng)銷來(lái)講,有時(shí)候會(huì)起到事半功倍的效果。
二、質(zhì)量提升紡織服裝企業(yè)的質(zhì)量在無(wú)論任何時(shí)候都要是最好的,好的質(zhì)量才是品質(zhì)的保證,更是一切營(yíng)銷工作成功的前提。因?yàn)槿藗兊目诒畟鞑ナ且环N持續(xù)的動(dòng)力,一旦質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,整個(gè)傳播鏈都將散掉
,此前的營(yíng)銷工作也可能面臨著前功盡棄
。
三、用戶體驗(yàn)做好用戶體驗(yàn)
,這是新電商時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓
,更是古往今來(lái)的商業(yè)主調(diào)。紡織服裝企業(yè)要進(jìn)行換位思考
,將用戶體驗(yàn)做到位
,以爭(zhēng)取為用戶提供更多的便利、價(jià)值和幫助
,讓目標(biāo)用戶信任
、放心、滿意才是硬道理
。從而打下了堅(jiān)硬的口碑
,使空氣能產(chǎn)品廣為流傳。
四
、自我特色在同質(zhì)化嚴(yán)重的今天
,紡織服裝企業(yè)要是沒(méi)有自己特色的事物更容易讓人們忽視和遺忘。
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