。舉個(gè)小例子，筆者畢業(yè)于德國(guó)最好的信息工程技術(shù)大學(xué)卡爾斯魯厄大學(xué)，周圍畢業(yè)的最好的德國(guó)IT碩士和博士們，大部分就是去附近50公里的ERP軟件巨頭SAP的總部工作。而德國(guó)本土的所謂互聯(lián)網(wǎng)門戶企業(yè)Web.de，相當(dāng)于我們的新浪搜狐這樣的網(wǎng)站，基本上根本無(wú)法吸引高校畢業(yè)的精英人才。

在德國(guó)

，只有很少的一部分人，才會(huì)想到去創(chuàng)業(yè)。絕大多數(shù)最優(yōu)秀的人，想得都是如何優(yōu)雅舒適的呆在“體制內(nèi)”。只不過(guò)這個(gè)體制內(nèi)，指的并非是光宗耀祖的皇糧古制，而是在德國(guó)積累多年互相依存的大工業(yè)全景生產(chǎn)與科研系統(tǒng)。

如果我們比較德國(guó)與美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)生態(tài)圈，會(huì)發(fā)現(xiàn)表面上德國(guó)的信息產(chǎn)業(yè)雖然沒(méi)有美國(guó)那么風(fēng)光無(wú)限創(chuàng)新不斷

，但其實(shí)質(zhì)更接地氣更注重于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。德國(guó)最好的信息學(xué)精英喜歡去的卻是寶馬奔馳這樣的大公司，參與的是汽車電子化智能停車系統(tǒng)這樣的具備充分工業(yè)色彩的項(xiàng)目。

對(duì)比德國(guó)我們?cè)倏粗袊?guó)

，為什么出現(xiàn)這么多風(fēng)生水起的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，原因很簡(jiǎn)單：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)缺位互聯(lián)網(wǎng)，整個(gè)社會(huì)資源配置不合理造成資源緊張和生活習(xí)慣扭曲：CEBIT的網(wǎng)站大數(shù)據(jù)告訴所有德國(guó)人，83%的中國(guó)年輕人鐘愛(ài)網(wǎng)上聊天，每周要在網(wǎng)上購(gòu)物8.4次。這對(duì)一個(gè)熱愛(ài)自然崇尚自由的國(guó)家來(lái)講難以想象：如果天藍(lán)藍(lán)水清清，不堵車人不多，商場(chǎng)環(huán)境好可以代管小孩，到哪吃飯都有位置不會(huì)排成長(zhǎng)龍，購(gòu)物中心的世界名牌不會(huì)價(jià)格貴出一倍，汽車的后背箱設(shè)計(jì)合理能裝下更多貨物，我們不相信中國(guó)人就真的愛(ài)躲在家里拼命戳手機(jī)。

美國(guó)電商被實(shí)體店完爆

電商在中國(guó)的快速崛起正在顛覆傳統(tǒng)零售行業(yè)