、大數(shù)據(jù)，這是萬達(dá)O2O的戰(zhàn)略方向和轉(zhuǎn)型的核心”，并透露阿里、騰訊都曾在合作洽談之列。而萬達(dá)和騰訊的合作早在今年5月便已達(dá)成。在騰訊入股公司京東與萬達(dá)的合作中，雙方已就整合雙方的資源，線下覆蓋全國79座萬達(dá)廣場。

而在今年7月份的年中大會上

，萬達(dá)董事長王健林再次表示，萬達(dá)將與其他幾家大型科技公司推出一個(gè)電子商務(wù)平臺，投資額為50億元。業(yè)內(nèi)分析稱，此前萬達(dá)電商遭遇前萬達(dá)電商COO馬海平等多位負(fù)責(zé)人離職，聯(lián)合百度騰訊或許可以幫助萬達(dá)走出電商陰霾。

此次選擇百度

、騰訊合作成立電商公司，是萬達(dá)電商化戰(zhàn)略的重要一步，對百度和騰訊來說，如果能夠與商業(yè)地產(chǎn)巨頭合作成立電商，并取得一定成績的話，對主要競爭對手阿里也是一個(gè)制約，之前的百度、騰訊在電商道路上走得并不是很順利，此次合作，易觀認(rèn)為更多的是提供流量及互聯(lián)網(wǎng)和移動端的入口，萬達(dá)依然是主導(dǎo)。

分析：概念雖好 商業(yè)模式尚不清晰

在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域

，“O2O”被譽(yù)為下一個(gè)具有萬億級規(guī)模的市場，吸引了無數(shù)企業(yè)和資本進(jìn)入。不過，在輝煌的前景下，分析機(jī)構(gòu)也清醒地認(rèn)識到目前中國O2O市場依然處于早期的發(fā)展階段，應(yīng)用眾多、同質(zhì)化嚴(yán)重，除了傳統(tǒng)的廣告模式，尚未真正找到盈利方向。

此前，騰訊也曾入股華南城