，將自身的倉儲(chǔ)物流業(yè)務(wù)外包給第三方，從產(chǎn)品入庫到出庫，當(dāng)中的管理程序均由第三方公司去完成，只要指定一個(gè)工作人員每月對(duì)這部分倉儲(chǔ)運(yùn)作情況及時(shí)跟蹤與總結(jié)即可。

近幾年

，電商也開始重視這一塊，茵曼、諾奇等一些大賣家將這塊業(yè)務(wù)外包出去提高效率，并以需求來帶動(dòng)物流企業(yè)提升專業(yè)服務(wù)能力。其他電商一直在猶豫是否外包，成本問題占很大決定因素，他們普遍認(rèn)為外包可以解決問題，但費(fèi)用成本肯定比自己“土槍土炮“要高很多，不劃算。其實(shí)這里有很大的誤區(qū)，我們通過最直接的案例成本算一筆賬，以平均日單量300單到400單的某服裝電商公司為例：

簡單一算就可以看到

，自營物流成本為61650元/月，外包收費(fèi)為59040元/月，總體成本減少相差2610元，使用第三方可以降低幅度4.2。

同時(shí)，隨著第三方行業(yè)的規(guī)范化

、自身水準(zhǔn)的不斷提升，服務(wù)價(jià)格也在不斷透明化，實(shí)現(xiàn)成本控制的優(yōu)化。比如像以“高大上”姿態(tài)進(jìn)入第三方行業(yè)的中聯(lián)網(wǎng)倉，是目前國內(nèi)最高自動(dòng)化的第三方電商倉儲(chǔ)物流服務(wù)商，他們?cè)诎嗽绿鼗萜陂g，甚至亮出了7塊9每單/三包的價(jià)格（包倉儲(chǔ)費(fèi)、訂單操作費(fèi)、全國快遞費(fèi)），用這個(gè)價(jià)格去對(duì)比上面例子的成本費(fèi)用，雙11期間不僅輕松外包，可以節(jié)省的物流費(fèi)用將非?div id="4qifd00" class="flower right">