，對谷歌來講，中國市場這塊蛋糕越來越大，谷歌的可替代性越來越強，可是卻愈來愈需要中國市場來拓展它的業(yè)務(wù)。

對于從頭再來的谷歌來說

，最著急的是重建生態(tài)體系，只有擁有了足夠多的業(yè)務(wù)合作伙伴——增加POI，拓展O2O服務(wù)供應(yīng)商才能實現(xiàn)盈利。

還好，谷歌這么多年的經(jīng)驗讓它擁有足夠強大的技術(shù)能力和運作模式

，技術(shù)方面，確保同等價格的廣告投入，實現(xiàn)的價值和效果超過其他同類搜索引擎；在運作模式方面，結(jié)合中國實際，懂得變通，或許還能為谷歌贏來一席之地。

現(xiàn)在的中國市場對谷歌來說已經(jīng)相當陌生，重新建立起自己的體系

，谷歌首先要做的就是平等對待合作伙伴。

除此之外，谷歌必須通過充分開放自主權(quán)利

，迎合中國市場業(yè)務(wù)拓展的模式和需求。如今BAT商業(yè)條款和合作模式儼然成為主流，若谷歌和Facebook一樣依然不懂變通，執(zhí)意采用全球模板，將無法在這個國家繼續(xù)它的商業(yè)模式。

最后

，技術(shù)研發(fā)的力量，不單單依靠商業(yè)合作，還要依靠技術(shù)力量。通過本地化的技術(shù)研發(fā)團隊，迅速調(diào)整技術(shù)平臺來適應(yīng)中國。

而除了自身能力方面

，若要重獲中國市場，在商業(yè)原則和話語權(quán)方面做出必要的犧牲是不可避免的：嚴格遵守中國對于信息安全的原則