，真的已經(jīng)非常不容易了。

其次

，他們沒有資金。大部分微商其實(shí)并沒有賺到多少錢，從業(yè)內(nèi)總是反復(fù)宣傳的“某某微商月入過萬”來看，月入過萬的都很少。而另一方面，本來做微商的很多都是一些90后小姑娘，她們又有多少經(jīng)濟(jì)實(shí)力？

再次，他們沒有用戶忠誠度

。用戶對(duì)她們也沒有忠誠度可言，大部分微商做的都是一錘子買賣，做了這單就不管下一單了。并且，因?yàn)楫a(chǎn)品本身沒有核心競爭力，用戶可以買這個(gè)微商的，也可以買那個(gè)微商的，談何忠誠度？區(qū)別在于，有些微商基于個(gè)人信任度，可以吸納一部分忠實(shí)用戶。

他們有的

，只是各種負(fù)面因素和在業(yè)內(nèi)已經(jīng)聲名狼藉的名聲。綜上所述，萬一微信真的被顛覆了，這些原本就在垂死線上掙扎的微商，其命運(yùn)可想而知。他們要想再占據(jù)一個(gè)新的渠道，估計(jì)非常困難，因?yàn)橐粺o所有的他們一切都要從頭開始。

90%的微商將要陪葬

，筆者覺得這個(gè)估計(jì)，可能有點(diǎn)保守。

微商的永恒出路：生態(tài)微商

那么怎么辦呢

？

微商應(yīng)該構(gòu)建起圍繞自己而存在的生態(tài)系統(tǒng)

，建立之后，即便沒有了微信