，在過去的 3 個月時間里完成了“919 樂迷電商節(jié)、1103 樂 1s 上市、雙 11”三大戰(zhàn)役，屢創(chuàng)行業(yè)紀(jì)錄。

內(nèi)容布局上

，我們拿下《蒙面歌王》、《全員加速中》等國內(nèi)頂尖綜藝版權(quán)，自制史詩大劇《羋月傳》下周開播;樂視影業(yè)與好萊塢深度合作;樂視音樂成立“ LiveHouse”;樂視云嶄露芳華……

特別值得一提的是樂視體育

。剛成立的、總規(guī)模 50 億元的樂體創(chuàng)投將醞釀出一個蓊郁的商業(yè)雨林生態(tài)，推動中國體育 5 萬億生態(tài)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。一個月后，它還將帶給我們更大的震撼……

全力推進(jìn)全球化戰(zhàn)略

，挑戰(zhàn)下一個不可能

我們創(chuàng)造了許多紀(jì)錄，但并不意味著我們無往而不勝

。在全球化戰(zhàn)略上，樂視遇到的最大挑戰(zhàn)是沒有一個可供借鑒的成功模式。一直以來，中國企業(yè)忙于復(fù)制歐美發(fā)達(dá)國家的創(chuàng)新理念，熱衷成為歐美科技產(chǎn)業(yè)的復(fù)制者，追隨者。

這不是樂視的基因

，我們更熱衷于創(chuàng)新!從宣布啟動全球化戰(zhàn)略以來，依托樂視全球獨(dú)有的生態(tài)模式，組建了一支熟悉全球市場運(yùn)作規(guī)則、了解全球客戶需求、擁有全球運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)又熟悉本土文化的管理團(tuán)隊(duì)，希望樂視生態(tài)的獨(dú)特模式，不僅僅為中國用戶，還能夠讓全球用戶享受到生態(tài)化反所創(chuàng)造的全新價值的產(chǎn)品和服務(wù)。

現(xiàn)在