，另外一方面是拍拍模仿的淘寶恰恰是電商與搜索的結(jié)合體，一旦成型，便會(huì)形成天然的壁壘，這也是淘寶幾乎占據(jù)中國(guó)電商C2C市場(chǎng)全部份額的原因所在。

淘寶的成功不是偶然的，馬云為其創(chuàng)造性的配置了“支付寶”和“免費(fèi)”兩大裝備

，也正是兩個(gè)前所未有的創(chuàng)新讓淘寶走上了獨(dú)霸C2C的道路。支付寶的出現(xiàn)并非是簡(jiǎn)單的支付手段，而是將“滿意再付款”的流程附著在缺乏商業(yè)信用的中國(guó)商業(yè)之上，解決了C2C電子商務(wù)的核心問(wèn)題。免費(fèi)，在中國(guó)屢試不爽，也讓易貝這樣的世界互聯(lián)網(wǎng)巨頭不得不在中國(guó)市場(chǎng)黯然落幕。

但是

，比淘寶晚很久的拍拍始終沒(méi)有走出淘寶的陰影，也沒(méi)有找到比“支付寶”和“免費(fèi)”更具有吸引力的方案，甚至都無(wú)法達(dá)到淘寶的模式設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，這就注定了拍拍對(duì)商家與消費(fèi)者都缺乏吸引力，只能被一些希望腳踩兩只船的商家作為備胎。隨著時(shí)間的推移，拍拍作為備胎的作用越來(lái)越小，特別是淘寶宣布永遠(yuǎn)免費(fèi)之后，店家在拍拍的生存已經(jīng)沒(méi)有價(jià)值。

京東B2C也幫不上拍拍C2C的忙

淘寶孕育了天貓

，即便天貓不如京東起步早，但上手卻很快，原因自然是淘寶的流量貢獻(xiàn)。但是，京東也有不錯(cuò)的流量，為何就不能逆向給C2C注入呢？

首先

，我們要說(shuō)，C2C的流量必須是自然產(chǎn)生的，任何強(qiáng)行導(dǎo)入的流量都用處不大，否則騰訊QQ與微信的導(dǎo)流威力就完全可以輕輕松松做起拍拍。C2C注定商家云集