、Gucci、Chanel、Prada。

點評：如今越來越多的消費者開始接受通過電商平臺購買價值較高的產(chǎn)品，便捷

、跨地域性、單品翻新速度逐步納入消費者的考量，而僅非一開始的“上網(wǎng)淘便宜”心態(tài)，奢侈品電商有了更快的發(fā)展。

一直以來國內(nèi)的垂直電商平臺都是在“夾縫”中生存，國際奢侈品電商平臺進入中國

，同時像卡地亞這樣的奢侈品牌開始自建電商，并利用新媒體造勢。此外很多消費者也開始嘗試選擇“美亞”“日亞”等跨境電商平臺網(wǎng)購海外奢侈品，留給國內(nèi)奢侈品電商平臺的空間越來越窄了。

而品牌授權(quán)問題也一直困擾著國內(nèi)奢侈品電商平臺，除個別平臺拿到了極少部分官方授權(quán)之外

，國內(nèi)奢侈品電商平臺銷售的產(chǎn)品多數(shù)為“平行產(chǎn)品”，即通過授權(quán)的經(jīng)銷商、代理商拿貨，而并沒有品牌的官方授權(quán)。由此也導致了同一產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)平臺上出現(xiàn)高低不等的價格、售后維修遇阻等問題，貨源與服務(wù)一直是國內(nèi)電商被詬病的結(jié)癥。事實上，對于國內(nèi)的奢侈品電商而言，其真正的價值在于“大數(shù)據(jù)”資源，甚至會比實體店更了解不同區(qū)域、不同年齡段、不同收入水平的消費者，對于各奢侈品牌的喜好程度以及品牌組合等，這些數(shù)據(jù)對奢侈品集團而言價值頗高。未來奢侈品電商平臺的趨勢，應(yīng)是在服務(wù)好消費者的同時，為奢侈品集團提供一手的數(shù)據(jù)價值服務(wù)，實現(xiàn)從商城走向平臺的轉(zhuǎn)變。

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