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【家紡百事通網(wǎng)訊】在互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代背景下，傳統(tǒng)企業(yè)的跨界轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是什么新鮮事

。作為家居行業(yè)的巨頭

，湖南夢(mèng)潔家紡也以“互聯(lián)網(wǎng)＋CPS”戰(zhàn)略帶領(lǐng)傳統(tǒng)家紡行業(yè)率先打響了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)役。

據(jù)了解

，借助互聯(lián)網(wǎng)＋CPS

，夢(mèng)潔家紡將依托積累的幾百萬客戶資源

，重點(diǎn)推家居管家服務(wù)，將覆蓋從床品

、床具

、席夢(mèng)思、洗滌用品

、兒童玩具甚至到奢侈品

。此外，夢(mèng)潔還將借助互聯(lián)網(wǎng)工具和先進(jìn)設(shè)備對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行流程優(yōu)化

，產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)

。

夢(mèng)潔家紡董事長姜天武堅(jiān)信，過得硬的產(chǎn)品

、老字號(hào)的品牌

、加上互聯(lián)網(wǎng)的渠道

，一定可以將有溫度的家紡帶給更多人

。

“互聯(lián)網(wǎng)＋CPS”戰(zhàn)略布局

2015年以來，家紡行業(yè)整體不太景氣

，疊石橋家紡景氣度指數(shù)持續(xù)下行

，家紡行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)營收增速和利潤增速持續(xù)降低。受傳統(tǒng)渠道持續(xù)下滑

、新興渠道增速放緩等因素影響

，公司終端零售承壓，姜天武做出了一個(gè)大膽的決定

，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)

。

姜天武認(rèn)為，公司目前的家紡

、家用日用品

，加上未來的智能家居、服務(wù)增值等板塊市場(chǎng)空間巨大

，但須通過互聯(lián)網(wǎng)+CPS系統(tǒng)的串聯(lián)協(xié)同

，才能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條?div id="4qifd00" class="flower right">

！敖陙?div id="4qifd00" class="flower right">

，互聯(lián)網(wǎng)+CPS都將是公司戰(zhàn)略布局的主要方向?div id="4qifd00" class="flower right">

！?/span>

在互聯(lián)網(wǎng)+CPS系統(tǒng)中

，C是客戶、P是產(chǎn)品

、S是服務(wù)

。公司是要利用互聯(lián)網(wǎng)

，將三者無縫地連接在一起，給公司客戶帶去極致的產(chǎn)品和極致的服務(wù)

，目前已在部分領(lǐng)域進(jìn)行布局

。

姜天武還告訴記者，為了帶給客戶更好的家居體驗(yàn)

，還推出了“七星管家”APP

，提供公司產(chǎn)品和服務(wù)的在線銷售。其將重點(diǎn)推行家居管家服務(wù)

，如床品試鋪

、衣柜除螨等，消費(fèi)者預(yù)約

，線下店員工都會(huì)親自上門提供服務(wù)

，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)和粘性。

“互聯(lián)網(wǎng)＋CPS初期是對(duì)會(huì)員服務(wù)的一個(gè)系統(tǒng)

，”在姜天武的謀劃中

，借助該系統(tǒng)，夢(mèng)潔家紡未來依托積累的幾百萬客戶資源

，重點(diǎn)推家居管家服務(wù)

，將覆蓋從床品、床具

、席夢(mèng)思

、洗滌用品、兒童玩具甚至到奢侈品的產(chǎn)品布局

。

此外

，夢(mèng)潔還投資1個(gè)億成立夢(mèng)金所(上海)互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)有限公司，旨在通過源于產(chǎn)業(yè)

、服務(wù)于產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融模式

，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資本優(yōu)勢(shì)，密切聯(lián)系上下游客戶

，推動(dòng)夢(mèng)潔家紡向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型

。

現(xiàn)如今，姜天武的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略似乎已經(jīng)已經(jīng)小有成效

，在2015年三季度數(shù)據(jù)中

，夢(mèng)潔家紡實(shí)現(xiàn)營收同比增長4.45%，凈利潤也同比增長28.27%

。

姜天武計(jì)劃

，后期在整合相關(guān)家政服務(wù)資源后，公司將把互聯(lián)網(wǎng)+CPS系統(tǒng)打造成生活服務(wù)平臺(tái)，通過全方位的增值服務(wù)增加客戶粘性

。

從機(jī)械工人到品牌創(chuàng)始人

這個(gè)大刀闊斧的老頭

，今年已經(jīng)60歲了，但他卻已扎根家紡行業(yè)28年

。當(dāng)年

，姜天武作為知青返鄉(xiāng)來到了長沙市棉麻土產(chǎn)公司被服廠，曾干過雜工

，焊工

，車工，就是憑著那股韌勁將一家瀕臨破產(chǎn)的小小被服廠打造成家紡巨頭

。他的秘書李軍評(píng)價(jià)他

，“人生經(jīng)歷可與李嘉誠相媲美”。

姜天武回憶

，剛開始到被服廠我對(duì)廠里的機(jī)器幾乎一無所知

。只有大專文憑的他又利用課余時(shí)間讀了電大，看專業(yè)書

，學(xué)習(xí)無線電

、自動(dòng)化，最后把工廠所有自動(dòng)化流程技術(shù)全都掌握

，后來也就升為了維修班長

。

他自嘲說

，自己也算是一個(gè)老創(chuàng)客

，那個(gè)時(shí)候就有個(gè)奇特的癖好——組裝電器?div id="d48novz" class="flower left">

！敖?jīng)常需要買電阻

、電容、電子管等零件

，回來就自己動(dòng)手組裝

，用藥水腐蝕電路板，動(dòng)手繞變壓器

，由于沒有可以溫度控制的烤爐

，只能用鐵鍋，用手試溫度

，就在這種情況下

，剛開始一個(gè)多月時(shí)間組裝完一臺(tái)電視機(jī)，最后熟練了

，一個(gè)多星期就組裝好了

。”他的這個(gè)癖好可為他帶來了不小財(cái)富

，當(dāng)時(shí)賣得最貴的一臺(tái)電視機(jī)價(jià)錢是一百九十塊

，而那時(shí)他每個(gè)月的工資才十八塊五

。

因?yàn)榫邆淞诉@個(gè)技能，又有著服務(wù)意識(shí)的姜天武在擔(dān)任車間主任期間就組織員工為百姓洗油桶

，修家電

，得到了街坊鄰里們的贊譽(yù)，但這并不能改變廠子效益不好的事實(shí)

。

上世紀(jì)90年代初

，他就開始號(hào)召員工集資，“效益上不去的主要原因還是產(chǎn)品不過硬

，必須的升級(jí)”

。姜天武用大家籌來的錢買了新的設(shè)備，致力于做品牌和產(chǎn)品研發(fā)

，將棉被設(shè)備替換了踏花被設(shè)備

，大幅拉動(dòng)了銷售量。

“我這一輩的人都吃了不少苦

，記得那時(shí)為了打開銷售渠道

，在商場(chǎng)一守就是十幾天，肚子餓了

，只能硬著頭皮吃觀音土做的餅

。”姜天武說

，那時(shí)總一個(gè)人跑到廣州天河

，背著睡袋、被子

，就為了讓商家看見誠意

，得到洽談的機(jī)會(huì)；在北京推銷

，為了找到經(jīng)銷商

，大冬天在人家門店一站就是幾個(gè)小時(shí)。在那個(gè)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的年代

，這些都是走下去必經(jīng)的過程

。

經(jīng)過姜天武的不懈努力，被服廠的效益開始轉(zhuǎn)虧為盈

，他也從車間主任升為了副廠長再到廠長

。他堅(jiān)信，一定要做好品牌

，做好產(chǎn)品

，才是發(fā)展硬道理。在1987年，便創(chuàng)立了夢(mèng)潔家紡

，提出了“愛在家庭”的理念

。

至今，老姜還是堅(jiān)持著規(guī)律而有條理的工作和生活

，早晨6點(diǎn)半起床

，7點(diǎn)一刻到公司和廠區(qū)里轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，巡視一圈

。

投資3000萬構(gòu)建智能臥室生態(tài)

即使姜天武如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)管著企業(yè)

，但仍然阻擋不了互聯(lián)時(shí)代的沖擊。隨著O2O業(yè)態(tài)滲入

、大數(shù)據(jù)采集普及

，作為60年的傳統(tǒng)家紡行業(yè)已經(jīng)意識(shí)到智能產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略對(duì)行業(yè)重塑的重要性。日前

，夢(mèng)潔家紡正式發(fā)布關(guān)于簽署‘夢(mèng)潔智能臥室實(shí)驗(yàn)室’合作協(xié)議公告稱

，將投入3000萬，打造以智能床墊

、智能衣柜

、智能家電等智能臥室物品組成的物聯(lián)網(wǎng)為場(chǎng)景的智能臥室入口。

同時(shí)還將成立設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)并購基金

，用資本孵化實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目

，并將設(shè)定季度目標(biāo)，完成粉絲實(shí)驗(yàn)室

、產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)室

、供應(yīng)鏈實(shí)驗(yàn)室、眾創(chuàng)咖啡等具體部門目標(biāo)

。最終將完成的智能臥室生態(tài)系統(tǒng)

，包括入口層

、交互層

、體驗(yàn)層、感知層

。

10月15日

，由夢(mèng)潔家紡創(chuàng)建的國內(nèi)首個(gè)智能臥室共創(chuàng)平臺(tái)正式啟動(dòng)。姜天武表示

，計(jì)劃再融資8到10個(gè)億的規(guī)模

，做成智能化實(shí)驗(yàn)室里面的一些項(xiàng)目。平臺(tái)同時(shí)將為創(chuàng)客提供研發(fā)所需的基礎(chǔ)軟硬件設(shè)備

，及專家顧問指導(dǎo)服務(wù)

，包括一款產(chǎn)品從創(chuàng)意到工業(yè)化量產(chǎn)所需的全流程。而創(chuàng)客們可以隨時(shí)向?qū)嶒?yàn)室提出自己的方案，一旦被認(rèn)定可行

，將會(huì)得到開發(fā)

。“這只是夢(mèng)潔家紡全面開拓智能臥室新市場(chǎng)

，快速搶占智能臥室入口的一小步

。未來，夢(mèng)潔家紡將以一個(gè)全新思維全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)

，并通過眾創(chuàng)空間形式

，實(shí)現(xiàn)從夢(mèng)潔編織紡織品，到聯(lián)合創(chuàng)客編織夢(mèng)想的快速轉(zhuǎn)變

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為了更好地打造智能臥室，夢(mèng)潔家紡實(shí)驗(yàn)室還聘請(qǐng)了有 16 年互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)首席架構(gòu)師李響

。李響堅(jiān)信

，只要能用互聯(lián)網(wǎng)思維，研發(fā)出極致的產(chǎn)品

，夢(mèng)潔就做出一個(gè)新生態(tài)

，“從窗簾到電視機(jī)、臺(tái)燈

、鏡子

、衣柜都會(huì)有相應(yīng)的智能化，將會(huì)是一種新的生活體驗(yàn)

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李響還透露，夢(mèng)潔家紡將投入巨額資金研發(fā)智能臥室的核心傳感器集群

。該集群將提供人體健康

、室內(nèi)環(huán)境等多領(lǐng)域海量大數(shù)據(jù)采集分析服務(wù)支持。這些大數(shù)據(jù)不但將分享給合作伙伴

，同時(shí)還將通過各種設(shè)備反饋到人的生活體驗(yàn)中

，實(shí)現(xiàn)更高品質(zhì)的生活目標(biāo)。

在姜天武看來

，未來十年

，將是傳統(tǒng)企業(yè)反撲線上，重新主導(dǎo)市場(chǎng)的新時(shí)代

。而夢(mèng)潔家紡將從過去專注臥室產(chǎn)品研發(fā)制造

，向智能臥室新生態(tài)全面轉(zhuǎn)型。對(duì)于夢(mèng)潔未來的發(fā)展

，姜天武毫不掩飾的說：“我們希望成為家紡行業(yè)的樂視

，小米甚至特斯拉”

。

“我們向智能臥室進(jìn)軍的目的是想通過智能化，收集大數(shù)據(jù)

，包括睡眠狀態(tài)

、生命體征、睡眠質(zhì)量監(jiān)測(cè)類產(chǎn)品系列

，助眠

、睡眠環(huán)境營造、智能寢具類產(chǎn)品系列

，以及針對(duì)婦女

、兒童、老人

、病人等特定人群的智能睡眠監(jiān)控系統(tǒng)

，然后利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)?div id="m50uktp" class="box-center"> ！崩钴娙缡敲枋?div id="m50uktp" class="box-center"> ，如同小米盒子和樂視電視構(gòu)建客廳生態(tài)、搶占客廳場(chǎng)景入口模式一樣

，夢(mèng)潔家紡將以共創(chuàng)形式

，構(gòu)建臥室新生態(tài)，搶占智能臥室場(chǎng)景入口

。

值得注意的是

，融入互聯(lián)網(wǎng)思維的夢(mèng)潔已經(jīng)在電商平臺(tái)推出了其首款極致單品——“38℃暖男靜芯羽絨舒彈絲冬被”。用互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)格定義了這款暖男被

，還推出了五年換新銷售價(jià)和天長地久套餐

。

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