，由于價格便宜，仍然可以從淘寶或者其他渠道購得二手170號段手機卡。

因此

，一些虛擬運營商從一開始采用價格戰(zhàn)方式，實際上是通過自己貼補的方式為一些不法之徒提供了更加低廉的工具，是既傷害了用戶又最終直接與間接傷害了自己的行為。這就要求虛擬運營商不能單純的批評目前的移動轉售業(yè)務的價格倒掛的問題，更要反思低價帶來的多方面?zhèn)Φ膯栴}，實際上也就是反思業(yè)務模式的問題。

四、正視自己

，顛覆運營商言之尚早

2015年10月1日三大運營商正式開始實施套餐內流量次月不清零的政策

，這個政策的出臺是各方力量反復較量之后的結果，有一部分觀點認為虛擬運營商的出現(xiàn)對三大運營商業(yè)務的倒逼是其中一個重要因素。特別是，小米移動推出資費更加優(yōu)惠無月租的“任我行”和“吃得飽”電話卡后，鑒于小米的體量和大行其道的小米互聯(lián)網(wǎng)思維，一種虛擬運營商大有顛覆傳統(tǒng)運營商的氣勢更加興盛。

但是，從虛擬運營商將近兩年的用戶規(guī)模表現(xiàn)以及從一開始就表現(xiàn)出來的垃圾有害信息的泛濫的情況來看

，虛擬運營商，無論是作為一個整體，還是作為比較具有互聯(lián)網(wǎng)思維精神代表的體量大的個體，要對傳統(tǒng)基礎電信服務形成所謂的顛覆性沖擊，還言之尚早。即便是到正式的移動轉售業(yè)務牌照發(fā)放之后，也同樣需要首先正式自己的問題，特別在在基礎電信業(yè)務方面存在的一些頑疾問題。

7家虛擬運營商負責人被工信部約談

，恰恰充分證明了一些頑疾，三大傳統(tǒng)運營商投入大量精力也沒有完全有效解決。虛擬運營商更沒有能力解決。從這點來看，顛覆之說首先是要顛覆我們對虛擬運營商抱有的一些不切實際的愿望，畢竟虛擬運營商不是活雷鋒，會不計成本解決運營商沒有解決的問題