，到2001年電信南北拆分，形成中?guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通相對(duì)穩(wěn)定局面。

7年以來

，以運(yùn)營(yíng)商為代表的電信業(yè)整體穩(wěn)定，為移動(dòng)互聯(lián)機(jī)遇期產(chǎn)業(yè)上下游迅速發(fā)展，可以說提供了良好的支撐，無論設(shè)備商、運(yùn)營(yíng)商還是終端商，涌現(xiàn)出一批具有全球競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)。

進(jìn)行中的“第五次”電信業(yè)改革，有兩條較明顯主線

。

以2013年5月工信部出臺(tái)《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》為標(biāo)志，電信市場(chǎng)逐步向民營(yíng)企業(yè)開放

。以2014年7月鐵塔公司成立為標(biāo)志，多年來以分為主的電信基礎(chǔ)設(shè)施，重新邁向集中。

電信業(yè)向民資開放

，逐步從移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)虛擬運(yùn)營(yíng)，擴(kuò)大到放開寬帶接入網(wǎng)市場(chǎng)。鐵塔公司，已完成運(yùn)營(yíng)商存量鐵塔注入，完成“三步走”戰(zhàn)略的前兩步。

據(jù)國(guó)資委相關(guān)人士披露

，此輪央企改革中，一個(gè)出點(diǎn)即將國(guó)資企業(yè)劃分為“公益類”、“商業(yè)類”，這剛好也是電信業(yè)改革的痛點(diǎn)。

作為信息產(chǎn)業(yè)重要支撐的運(yùn)營(yíng)商

，一直以來扮演很多公益角色，例如提高農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)絡(luò)覆蓋、突發(fā)事件抗震救災(zāi)