。

隨著資本的持續(xù)涌入

，掰著指頭就能數(shù)過來的體育產(chǎn)業(yè)管理精英引發(fā)哄搶，體育產(chǎn)業(yè)的人才大戰(zhàn)必將愈演愈烈。

風(fēng)口之上

，阿里布局體育是必然

如果說阿里布局體育產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略選擇的必然，那么隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)向體育市場涉足深度的加強

，互聯(lián)網(wǎng)+體育市場將有更加豐富的模式產(chǎn)生，在線體育市場生態(tài)的構(gòu)建意識初步實現(xiàn)則是阿里巴巴布局體育產(chǎn)業(yè)的另一個必然。

易觀智庫分析認(rèn)為

，體育市場不再僅是傳統(tǒng)巨頭企業(yè)戰(zhàn)場，以阿里巴巴、樂視等為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)參與其中，圍繞體育產(chǎn)業(yè)不斷有新的互聯(lián)網(wǎng)化融合發(fā)展布局，開啟了各個環(huán)節(jié)互聯(lián)網(wǎng)+的模式，未來，對體育用戶價值的不斷深挖，將促使互聯(lián)網(wǎng)+體育市場不斷迎來新的發(fā)展機遇。

今年以來

，眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在體育內(nèi)容資源上展開了競爭，其中騰訊取代新浪成為N BA中國數(shù)字媒體獨家官方合作伙伴5年的代價高達(dá)5億美元。小米副總裁陳彤認(rèn)為