【家紡百事通網(wǎng)訊】在全國200余個紡織產(chǎn)業(yè)集群中，家紡產(chǎn)業(yè)集群占據(jù)25個席位，分布在江蘇
、浙江
、山東以及河北等地。在中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會的引導支持下
，家紡集群始終是以市場為導向
，與消費者需求緊密結合，在引導消費的同時
，加快結構調整
，深入踐行轉型升級，各產(chǎn)業(yè)集群形成了自己的特色優(yōu)勢
，并在激烈的市場競爭中
，相互合作，抱團發(fā)展
，形成了具有影響力的區(qū)域品牌
。
經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，家紡行業(yè)面臨著與其他產(chǎn)業(yè)共性的問題 ，然而
，家紡產(chǎn)業(yè)集群迅速、主動轉變思想
，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢
，取得了顯著成績。今年1~5月份
，國家統(tǒng)計局統(tǒng)計的1840家規(guī)模以上家紡企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入1002.8億元
，同比增長2.3%，仍然保持了一定量的增長
。
家紡行業(yè)的多維探索
從觀望到成為電商發(fā)展的主力軍 ，從家紡拓展到大家居，家紡行業(yè)不單單是一個傳統(tǒng)意義上的紡織產(chǎn)業(yè)
，它始終以市場需求為導向
，加快結構調整，在各個領域探索合作機會
，成為紡織行業(yè)的一個閃光領域
。
電商運營成常態(tài)
三四年前，家紡企業(yè)并未在電子商務投入過多的熱情，而隨著電子商務的迅速發(fā)展
，不論是企業(yè)還是集群，對此均想方設法投入，構建“互聯(lián)網(wǎng)+”之路
。數(shù)據(jù)顯示
，2015年家紡行業(yè)電商營業(yè)額有望達1100億元，國內的一些龍頭企業(yè)
，如羅萊家紡
、富安娜、水星
、博洋等
，當前家紡產(chǎn)品線上銷售的步伐越來越快。去年家紡電商營業(yè)額829億元
，同比增47%
。
據(jù)悉，南通市近年來順應“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢，為傳統(tǒng)家紡產(chǎn)業(yè)整合資源
、建設眾創(chuàng)空間的示范基地。去年8月以來
，南通家紡電子商務產(chǎn)業(yè)園
、新天地家紡電商創(chuàng)業(yè)園相繼開園。位于通州區(qū)川姜鎮(zhèn)的南通家紡城目前有個體工商戶近6000戶
，其中有一半是電子商務運營戶
。
海寧家紡結合“互聯(lián)網(wǎng)+”，可以說是改變了窗簾行業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展局面。8月3日，“簾到家”O(jiān)2O模式平臺品牌發(fā)布。作為中國首個品牌窗簾O2O模式平臺 ，簾到家堅持以市場為導向
，緊密結合消費者
，打通了制造商與消費者之間的壁壘
，提升了消費者體驗，是產(chǎn)業(yè)集群“互聯(lián)網(wǎng)+布藝”的積極探索
。
今年1~6月份 ，疊石橋家紡電商成交額超過60億元，同比增長15%以上
。調查數(shù)據(jù)顯示
，目前疊石橋地區(qū)電商總數(shù)約為11500家。近年來
，疊石橋所在的海門工業(yè)園區(qū)管委會不斷完善電子商務功能配套建設
，截至目前，全國25家知名快遞物流企業(yè)均在疊石橋地區(qū)設立了快件攬收點。此外
，園區(qū)黨委政府還聚集了人才培訓
、攝影拍照、圖片制作
、代發(fā)貨等功能配套機構
。
跨界合作尋求新機遇
家紡行業(yè)的發(fā)展始終是以市場為導向，與消費者的需求緊密結合的 。近年來
，消費者對生活品質的要求不斷提高，家紡行業(yè)也順應這種潮流
，提出了“大家居”的概念
，尋求與家具企業(yè)、設計師進行合作
。
去年，家紡協(xié)會與室內設計師協(xié)會、家具協(xié)會、酒店、采購商合作模式都已啟動，并與中國家具協(xié)會實現(xiàn)實質推動與交流。在去年10月舉辦的首屆中國國際家面料及輔料博覽會上，家紡協(xié)會和中國家具協(xié)會合作，共同為企業(yè)搭建了一個從產(chǎn)品研發(fā)到終端銷售完整的研產(chǎn)銷交流平臺，使得家紡企業(yè)與家具企業(yè)由以往單純的面料采購關系轉變?yōu)閼?zhàn)略伙伴關系，為行業(yè)之間的交流合作找到了攜手發(fā)展的新模式。
夢潔家紡通過與來自世界各地各行業(yè)的設計師、年輕的藝術家合作，將一幅幅作品轉變成家紡產(chǎn)品，使得消費者獲得猶如購買藝術品一樣的體驗。與汽車品牌的跨界合作，也屬行業(yè)首次。據(jù)悉，夢潔家紡與經(jīng)典汽車品牌MINI合作，由來自英國皇家藝術學院的設計師為MINI設計專屬的英倫風格內飾，開發(fā)MINI的專屬定制車品。品牌的強強聯(lián)合，使得雙方達到雙贏。
前不久，許村鎮(zhèn)宣布牽手“未來大師”中國國際酒店設計競賽，可以說是海寧布藝家紡產(chǎn)品提升和走向國際化的助推器。據(jù)悉，雙方在設計服務、品牌營銷 、渠道拓展等領域開展具體合作，將中國家紡產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)能力與歐洲主流的設計理念對接
，借助設計競賽
，推進和加快海寧許村成為全球設計師集采中心的發(fā)展速度，這次合作也是提升中國家紡品牌在國際市場影響力的良機
。
智能家紡增添新亮點
科技迅猛發(fā)展，可穿戴設備成為了潮流人士普遍關注的焦點，谷歌先進科技與計劃部門就曾提出要把科技徹底織進襪子、服裝內。伴隨互聯(lián)網(wǎng)概念的普及，以及智能化技術的應用，從市場需求出發(fā)，從智能制造到智能化的最終產(chǎn)品，新思維引領了智能化家紡的發(fā)展趨勢，家紡行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了智能化產(chǎn)品的端倪，龍頭企業(yè)將智能家紡的概念進一步延伸。
不久前，夢潔家紡與深圳和而泰智能控制股份有限公司簽署了長達3年的《整體智能臥室戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，雙方將共同合作開發(fā)整體智能臥室項目；羅萊家紡也推出了首款智能家居產(chǎn)品—智能睡眠監(jiān)測器，進軍智能家居領域，該公司規(guī)劃未來2~3 年推進從家紡到家居的轉型，目前公司已明確將智能家居、智能硬件、云計算大數(shù)據(jù)作為未來發(fā)展主要方向之一；床之衣作為一家新興起的家紡電商平臺，具有獨到的投資眼光，目前正緊密與軟件公司合作，研發(fā)大數(shù)據(jù)分析與預測系統(tǒng)，在不久的將來欲推出智能家居解決方案
從現(xiàn)有情況來看，家紡與電商、醫(yī)療等領域的合作還處在起步階段，然而在這個大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代，一切皆有可能。楊兆華表示，正在編寫的家紡行業(yè)“十三五”規(guī)劃中，也突出了家紡智能化的發(fā)展方向?div id="4qifd00" class="flower right">
？梢姡谥悄芗揖臃较?div id="jfovm50" class="index-wrap">，家紡行業(yè)將帶給消費者更多期許
。
唯有協(xié)同才能共贏
面對眼前利益，能做到放下與合作，必然有著大胸懷
、大視野、大智慧
。在日益激烈的市場競爭中
，家紡產(chǎn)業(yè)集群在中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會的引導下，發(fā)揮各自區(qū)域優(yōu)勢
，加快產(chǎn)業(yè)結構調整
，形成了協(xié)同發(fā)展局面。這種競合關系
，使得家紡行業(yè)無論面對怎樣的市場情況
，都能迅速作出調整，取得佳績
。
率先調整，成效顯著
楊兆華在采訪中表示，家紡是終端產(chǎn)品，與市場緊密相連，一旦市場發(fā)生任何變化，家紡行業(yè)能最先感知到，并以最快的速度作出調整，也正是因為如此，家紡行業(yè)在經(jīng)歷了國內外市場變化后，依舊能率先恢復，在整個行業(yè)運行中呈現(xiàn)緩中趨穩(wěn)。
前幾年，國際金融危機爆發(fā)對家紡行業(yè)造成一定的影響，導致市場開始下行，這期間，棉花價格暴漲，同樣對于紡織行業(yè)企業(yè)發(fā)展造成一定的成本壓力。針對此，家紡行業(yè)企業(yè)率先進行產(chǎn)品結構調整，研發(fā)出更加有針對性，更符合市場需求的產(chǎn)品，如
，采用其他纖維與棉混紡
，開發(fā)新產(chǎn)品，在降低成本的同時
，提高產(chǎn)品功能性
，對消費者來說，這些產(chǎn)品性價比更高
，自然也更受市場歡迎
。
對于市場的任何變化，家紡行業(yè)企業(yè)的反應都是迅速、積極
、主動的。近年來
，電子商務的飛速發(fā)展改變了多個行業(yè)發(fā)展格局
，家紡行業(yè)也不例外。楊兆華表示
，在三四年以前
，不少企業(yè)對于電子商務的發(fā)展不夠關注，而近兩年來紛紛觸網(wǎng)
。部分集群企業(yè)在淘寶
、天貓等平臺開設店鋪，由以往的線下交易為主逐步調整為線上線下兩條腿走路
，既擴大了市場占有率
，又能提升品牌影響力。在此趨勢下
，各地方政府
、協(xié)會紛紛引導企業(yè)建立電商平臺，建設電商園區(qū)
，為企業(yè)電商發(fā)展提供相關配套服務
，以及制定各項獎勵措施等，鼓勵企業(yè)主動應對市場新變化
，促進行業(yè)整體發(fā)展
。
楊兆華認為，電子商務的出現(xiàn)也為家紡行業(yè)提供了一個新興渠道 ，對行業(yè)發(fā)展來說
，也是一種福音。然而
，企業(yè)在發(fā)展電商路上要講求平衡
，線上線下協(xié)同發(fā)展
。
在過去三年時間里，根據(jù)市場變化
，家紡行業(yè)加快了結構調整，雖然增長速度有所放緩
，但從整體來看
，家紡行業(yè)運行質量良好，投資進展順利
，產(chǎn)能適中匹配
，且沒有出現(xiàn)大批關門的企業(yè)?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">！凹壹徯袠I(yè)最先調整所取得的效果已經(jīng)顯現(xiàn)出來
，能夠抵御現(xiàn)在的風險，所以我們能夠存活下來
。這是家紡行業(yè)一個比較大的特點
。”楊兆華說
。
集群互補，良性發(fā)展
一直以來，中國紡織工業(yè)聯(lián)合會領導提倡產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展要發(fā)揮其地域優(yōu)勢，家紡協(xié)會按照這一原則引導地方集群企業(yè)發(fā)展
，所以近年來，家紡產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展是良性的
，這也是集群發(fā)展的一大特色
。
目前在我國200余個紡織產(chǎn)業(yè)集群中，家紡產(chǎn)業(yè)集群占據(jù)25個，分布在河北
、山東、江蘇
、浙江等地
。
楊兆華表示，家紡產(chǎn)業(yè)集群的特點是區(qū)域性明確 ，產(chǎn)品分類清晰
，區(qū)域間產(chǎn)品同質化不高。舉例而言
，浙江家紡企業(yè)生產(chǎn)的主要是布藝產(chǎn)品
，江蘇家紡集群生產(chǎn)的更多的是床品，山東多為地毯
、巾被企業(yè)
，河北高陽則是以毛巾為主等
。這些家紡集群的地域性很強，產(chǎn)品分類更為清晰
，避免了同一產(chǎn)品的惡性競爭
，這樣的分布特色為日后的合作共贏打下了良好的基礎。
在過去5年的時間里 ，家紡協(xié)會一直在引導地方產(chǎn)業(yè)集群發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢
，深入挖掘集群特色，促進集群與集群之間
，集群企業(yè)之間的相互合作
，優(yōu)勢互補，協(xié)同發(fā)展
，并取得了顯著效果
。地區(qū)之間的融合，產(chǎn)品與產(chǎn)品的結合
，使得家紡產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮
，市場份額得到逐步拓展，進一步加快了結構調整
。
在家紡協(xié)會的引導支持下，各家紡產(chǎn)業(yè)集群之間的合作空間越來越廣闊，關系也越發(fā)緊密
。以往一個地方集群召開行業(yè)會議
，需要通過行業(yè)協(xié)會出面邀請，而現(xiàn)在
，經(jīng)過家紡協(xié)會的“撮合”
，集群間的互通更加直接，彼此合作也越來越多
。
“現(xiàn)在集群開會，直接給其他地方集群領導打電話，只要有時間
，大家都會相互參加
，支持各自地方集群產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我們每年召開一次產(chǎn)業(yè)集群會議
，迄今堅持了十年
，從未停止?div id="4qifd00" class="flower right">
江蘇海門市、南通市通州區(qū)均是家紡企業(yè)集聚地 。通州區(qū)以布為主
，疊石橋則要引導以成品為主
。為引導當?shù)丶壹彯a(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展
，中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會連續(xù)十年不遺余力支持南通舉辦張謇杯·中國國際家用紡織產(chǎn)品設計大賽，增強企業(yè)創(chuàng)新意識
，打造集群區(qū)域品牌
。
浙江，余杭 、海寧
、桐鄉(xiāng)以及紹興均是家喻戶曉的家紡產(chǎn)業(yè)集群，對于這些圍繞著“一塊布”來做文章的集群企業(yè)
，協(xié)會所做的是
，引導家紡集群根據(jù)發(fā)展的特點，形成自己的優(yōu)勢
，差異化發(fā)展
。如，紹興做窗紗的企業(yè)多
，就引導這些企業(yè)做窗紗
；桐鄉(xiāng)和海寧，引導他們發(fā)展以出口新興市場的沙發(fā)布為主
；余杭家紡發(fā)展時間相對來說比較長
，具有一定的品牌影響力，形成了具有研發(fā)實力
、高附加值的龍頭企業(yè)
，可以引導企業(yè)發(fā)展自主品牌，從而起到引領行業(yè)的作用
。
值得欣慰的是，家紡產(chǎn)業(yè)發(fā)展多年來，在行業(yè)協(xié)會的引導，地方政府、協(xié)會的支持以及企業(yè)自身的努力下，家紡產(chǎn)業(yè)集群逐步形成了自身特色優(yōu)勢，也有了明確的發(fā)展方向。雖然目前來說，這一明確的劃分并非絕對的明晰，但這種引導所產(chǎn)生的作用力是正面而有力的，同樣也需要一個不斷持續(xù)的過程。
區(qū)域品牌，特色優(yōu)勢
“品牌一定要和產(chǎn)品以及地域屬性緊密結合起來?div id="4qifd00" class="flower right">
！睏钫兹A說到。近年來
，在家紡協(xié)會的引導下
，家紡產(chǎn)業(yè)集群逐步形成了自身特色優(yōu)勢，區(qū)域品牌的發(fā)展也得到了中國紡織工業(yè)聯(lián)合會的極大認可
。這些集群不僅是中國家紡行業(yè)的佼佼者
，同樣也被地方政府列為區(qū)域品牌試點。
浙江海寧許村鎮(zhèn)是中國布藝名鎮(zhèn)，連續(xù)多年來舉辦的“海寧家紡杯”創(chuàng)意設計大賽不僅成為行業(yè)盛事，更將海寧家紡影響力擴大到全國乃至世界。據(jù)悉，許村鎮(zhèn)同樣是首批嘉興市小城市培育試點鎮(zhèn)。
三年前，疊石橋家紡企業(yè)對于發(fā)展電商沒有投入過高的熱情，面對市場出現(xiàn)的變化
，而今，幾乎家家企業(yè)做電商
。記者從疊石橋家紡市場管委會得到的數(shù)據(jù)是
，2014年疊石橋家紡網(wǎng)銷總額突破120億元，2015年1~6月份家紡電商成交額超過60億元
，同比增長15%以上
。目前疊石橋地區(qū)電商總數(shù)約為11500家，分布在天貓
、淘寶
、京東、拍拍等各大電商平臺
。
在經(jīng)歷了市場結構調整，產(chǎn)品結構調整之后，疊石橋家紡從以往的內銷為主，轉型為內外銷兩條腿走路，形成了明顯的特色，在整個行業(yè)增速跌到2.6%的時候，疊石橋依然有9%以上的增速?div id="d48novz" class="flower left">
，F(xiàn)在
，只要提起疊石橋，人們馬上聯(lián)想到家紡
，可見
，這樣的品牌影響力已然走進了人們心里。
腳踏實地，轉型升級
家紡行業(yè)堅持以市場為導向，經(jīng)歷了結構調整，解決了生存問題。然而完成了結構調整，并不等于轉型升級也完成了，轉型升級依然是行業(yè)面臨的主要問題。
就家紡行業(yè)而言，轉型升級涉及到產(chǎn)業(yè)集群以及專業(yè)市場，家紡行業(yè)與服裝行業(yè)不同，多數(shù)是產(chǎn)地市場，產(chǎn)銷一體。楊兆華說
，家紡行業(yè)轉型升級，還是要轉變思想
，要從消費者需求
，從市場需求出發(fā)。以滿足消費者的需求為主
，這是生存的第一要旨
。企業(yè)只有先生存下來才能講轉型升級。其次就是要在引領市場的這種思維下考慮轉型升級
。如生產(chǎn)型企業(yè)如何向生產(chǎn)服務型轉變等
，而服務的轉變，意味著產(chǎn)生二次消費和健康生活方式的引導
。
楊兆華強調，家紡行業(yè)轉型升級，一定要跟市場結合
，要跟消費者結合起來
。如果離開市場、消費者去談轉型升級
，無異于空談
，而且不會成功。
8月3日，“簾到家”O(jiān)2O模式平臺品牌發(fā)布大典在海寧舉行，簾到家作為中國首個品牌窗簾O2O模式平臺
，整合窗簾產(chǎn)業(yè)帶線上線下資源，進一步打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈
、制造商與消費者之間的壁壘
，可以說是許村家紡以市場為導向，緊密結合消費者的一則實例
。
許村鎮(zhèn)：積極引導做強產(chǎn)業(yè)
許村，從一塊布到一個產(chǎn)業(yè)集群，進而成為具有行業(yè)影響力的中國布藝名鎮(zhèn)，在這一過程中，許村家紡不僅扮靚了千萬個家庭，更在中國城鎮(zhèn)化進程中留下了濃墨重彩的一筆。
前不久，由許村鎮(zhèn)大力支持承辦的“海寧家紡杯”設計大賽剛剛結束，這場比賽所取得的參賽數(shù)量
、作品程度比以往都呈現(xiàn)出了更高水品
，贏得了在場評委的一致認可，也更加擴大了海寧許村家紡的影響力
。
事實上，一直以來，許村鎮(zhèn)黨委政府積極強化產(chǎn)業(yè)集群的影響力
。比如2010年
，以許村家紡為主導的海寧家紡產(chǎn)業(yè)成功的榮獲“海寧家紡”省級區(qū)域名牌這塊牌子；2011年許村鎮(zhèn)促成了海寧家紡制定了家紡行業(yè)聯(lián)盟標準
；十三年來許村鎮(zhèn)堅持舉辦中國國際家用紡織品創(chuàng)意設計大賽
，并于2012年開始冠名“海寧家紡杯”，促使賽事成為家紡行業(yè)最具影響力的賽事
，借此在全國院校
、研發(fā)機構間，樹立了“海寧家紡”品牌影響力
；多年來
，在各級政府部門、行業(yè)協(xié)會的支持下
，許村鎮(zhèn)企業(yè)外出參加各類展會
，均以區(qū)域品牌統(tǒng)一亮相抱團參展，既形成聲勢
，更打響了品牌
。
在紡織產(chǎn)業(yè)深入轉型升級的過程中，許村鎮(zhèn)黨委政府不遺余力地從多個方面引導支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
首先，支持做強制造業(yè)
、做強實體經(jīng)濟。進一步轉變政府職能
，提高服務企業(yè)能力
，大力推動技術改造，堅持不懈推動“機器換人”
，引導家紡企業(yè)由制造向智造轉變
。推動傳統(tǒng)家紡企業(yè)開展“二次創(chuàng)業(yè)”，打破“小富即安”的心態(tài)
，做精做強
。結合“三改一拆”、“五水共治”
，加大對落后產(chǎn)能淘汰力度
，鼓勵現(xiàn)代企業(yè)制度的建立與完善，建設量創(chuàng)園區(qū)
