，因?yàn)檫@會(huì)讓越來越多的人開始冷靜的思考，思考微商的出路，思考微商的未來，并開始審慎地作出規(guī)劃，周密地進(jìn)行戰(zhàn)略籌備，緊鑼密鼓地進(jìn)行全盤布局。

他們同時(shí)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，歸納教訓(xùn)

，最終，他們將在實(shí)操過程中淬煉團(tuán)隊(duì)、打造工具、形成模式，從而完成微商行業(yè)的轉(zhuǎn)型和正規(guī)化。

這其中包括很多微商老板

，也包括很多傳統(tǒng)企業(yè)的老板，甚至包括很多傳統(tǒng)電商的老板。

也正因如此

，誕生更多億萬微商的環(huán)境也正在慢慢形成。雖然像思埠集團(tuán)這樣的巨型微商或?qū)⒑茈y誕生，但毫無疑問，微商經(jīng)濟(jì)總量和微商成功的可能性將會(huì)大大增加。

在不久的將來，我們或許可以看到微商所呈現(xiàn)出來的跟當(dāng)初天貓?zhí)詫毸淼膫鹘y(tǒng)電商相似的發(fā)展之路

，在傳統(tǒng)電商時(shí)代，已經(jīng)誕生了不少資產(chǎn)過億的老板，以及響當(dāng)當(dāng)?shù)奶云放啤Ｄ敲丛谖⑸虝r(shí)代，同樣可以誕生很多資產(chǎn)過億的老板，以及響當(dāng)當(dāng)?shù)奈⑸唐放啤?/span>

像電商時(shí)代一樣，無數(shù)微商從業(yè)人員

、微商周邊服務(wù)企業(yè)圍繞著微商形成微商生態(tài)鏈，共同幫助微商老板將事業(yè)做大做強(qiáng)，賺得盆滿缽滿。

所以

，面對(duì)微商，我們大可不必像某些人那樣過分悲觀，也絕對(duì)不能像某些人那樣過分樂觀