，建立多觸點(diǎn)，多設(shè)備，多交互，多體驗(yàn)等用戶數(shù)據(jù)收集、儲(chǔ)存、整理、跟蹤記錄和統(tǒng)計(jì)分析，構(gòu)建立體式創(chuàng)新數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)庫，逐步打造成真正意義上的智能生活體驗(yàn)館，。

掌握數(shù)據(jù)有利于研究客戶心理、消費(fèi)行為和預(yù)測(cè)需求

，進(jìn)而，智能連鎖渠道將準(zhǔn)確推出行之有效的新品、價(jià)格策略和新型服務(wù)，這是純電商或者是品牌直營所無法輕易獲取的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。

八、升級(jí)為智能化團(tuán)隊(duì)

在舉國上下眾人推行“互聯(lián)網(wǎng)+”落地大勢(shì)下

，手機(jī)連鎖渠道成功升級(jí)勢(shì)必需要匹配對(duì)應(yīng)轉(zhuǎn)型中的團(tuán)隊(duì)，杜絕經(jīng)驗(yàn)主義，從一把手開始覺醒，再到管理層，乃至一線營業(yè)和服務(wù)人員、營銷推廣和運(yùn)營人員，大家主動(dòng)尋求創(chuàng)新和突破，并能夠較好落地執(zhí)行。

人生如逆水行舟

，企業(yè)更不例外，在市場(chǎng)競(jìng)爭中，難有常勝將軍，傳統(tǒng)企業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合，團(tuán)隊(duì)從互聯(lián)網(wǎng)思維和方法論、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、全渠道營銷等等角度選擇參與專業(yè)培訓(xùn)，加之堅(jiān)持自學(xué)領(lǐng)悟，力求盡快彌補(bǔ)落下的功課，期間