，這意味著京東正在圍繞微信購物入口打造一個微信購物生態(tài)圈，這個生態(tài)圈的氣質(zhì)和營銷運營模式都將與京東體系電商生態(tài)游很大不同。這個生態(tài)圈將會是一個相對獨立的體系，在產(chǎn)品形態(tài)上越來越深度融合到微信生態(tài)里，并且圍繞著微信平臺用戶行為行為特征來進行產(chǎn)品創(chuàng)新，這個思路轉(zhuǎn)變是值得表揚的，務(wù)實地做生意才是好青年。

微信購物入口是京東用自己的股權(quán)換來的，不是白給的

，而且簽了夫妻檔終生長約，這樣一個天下第一的移動社交入口擺在這里，京東自然是要利用好，這是最直白的社交流量，中國僅此一個黃金位置。京東對購物入口產(chǎn)品的社交化改良是正確的一步，思維轉(zhuǎn)變會帶來入口流量轉(zhuǎn)化率的提升，并通過社交分享和獎勵機制來做好朋友圈口碑傳播和用戶高粘性、回頭率，最終實現(xiàn)的是微信平臺流量的利用率和生意的紅火。

如果你足夠細心，你會發(fā)現(xiàn)京東在購物入口頁面強化了商家的微店

，并且支持微信一鍵登錄來訂閱店鋪，表面上看是商家們撿了大便宜，實際上是京東在培育購物入口的個性化、去中心化的微生態(tài)體系，為自己產(chǎn)品未來的千人千面做好鋪墊和引導(dǎo)。

購物入口產(chǎn)品的社交化整合是京東釋放出重視這一個入口的信號

，而過去行業(yè)里一度認為京東只會把這個入口當作導(dǎo)流工具，京東的產(chǎn)品升級迭代思路透露出京東在強化微信購物入口的價值。京東經(jīng)過一段時間摸索，已經(jīng)想白了，只有強化微信購物入口的價值，提高購物入口的打開率