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互聯(lián)網(wǎng)時代的到來

，讓絲綢這個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇

。近日，絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳在接受本報記者專訪時表示

，在當下互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代

，傳統(tǒng)繭絲綢產(chǎn)業(yè)應(yīng)通過從制造到“智”造、從人管到“智”控

、從店商到“電”商

、從在家閉門造車到產(chǎn)品量身定制、從供應(yīng)鏈和生產(chǎn)鏈到信息鏈和價值鏈五個維度的變革中主動迎合和擁抱互聯(lián)網(wǎng)

，讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新時代軌跡融合發(fā)展，走出一條嶄新的新絲綢之路

。

絲綢產(chǎn)業(yè)“觸”網(wǎng)

凌蘭芳認為

，互聯(lián)網(wǎng)最主要的特性就是開放性、互動性和即時性這三大特征

。它可以把孤立的

、單個的、碎片化的資源整合成一個整體的

、系統(tǒng)的板塊。

他分析說

，互聯(lián)網(wǎng)時代

，傳統(tǒng)繭絲綢行業(yè)正在或?qū)⒁l(fā)生變革。變革就是從供應(yīng)鏈

、生產(chǎn)鏈到信息鏈和價值鏈的轉(zhuǎn)變

。在互聯(lián)網(wǎng)時代，一個產(chǎn)業(yè)體系的效益產(chǎn)出主要依靠信息鏈和價值鏈的緊密聯(lián)系和最優(yōu)配置

，但是我們傳統(tǒng)繭絲綢行業(yè)往往注重的是生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈

。也因此我們國家繭絲綢行業(yè)經(jīng)常處在過山車、打擺子

，增產(chǎn)不增收

，減產(chǎn)必減收這樣一個怪圈里，究其原因是我們對信息資源和市場價值忽略導致的

。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給我們提供了產(chǎn)業(yè)翻身的重要契機

，國家繭絲辦、行業(yè)協(xié)會以及區(qū)域性企業(yè)集團都可以在第一時間摸到第一手資料

，繪制詳盡的行情趨勢圖

，把資源、市場

、價格各項分析得清清楚楚，做出有利于自身生存發(fā)展的最優(yōu)方案

。

從“店商”到“電商”

凌蘭芳說

，中國的絲綢產(chǎn)業(yè)目前正處在一個關(guān)鍵時刻，未來道路向兩頭伸展

，一是走進紐約巴黎

，成為世界時尚標志。讓絲綢的柔美奢華富麗華貴的品質(zhì)得到高端愛美的消費者追捧

。二是走進百姓家里

，讓絲綢舒適保健溫暖輕盈的功能為普通百姓也能享受。為此

，絲綢人一直在孜孜不倦地努力著。

經(jīng)營上

，從“店商”到“電商”

。互聯(lián)網(wǎng)思維和微創(chuàng)新

、微營銷將在絲綢營銷中殺入

，由此經(jīng)營模式發(fā)生突破性變化。他相信

，絲綢行業(yè)轉(zhuǎn)型升級根本在于工業(yè)化與信息化相結(jié)合

，制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相結(jié)合，而互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)制造業(yè)的緊密結(jié)合即是上面兩結(jié)合的必經(jīng)之路

。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為絲綢產(chǎn)業(yè)的智能化生產(chǎn)提供了極大的可能

。包括絲綢之路集團在內(nèi)的行業(yè)龍頭品牌企業(yè)正在聯(lián)合政

、學、研四方共同攻關(guān)

，基本思路是導入信息化技術(shù)

，把產(chǎn)品質(zhì)量的事后控制改為即時控制

，把技術(shù)性的人工操作改為機器人或機械手操作，把各工序的管理配合改為智能化的數(shù)據(jù)程序控制

，全面改善員工的勞動強度

、勞動效率

、勞動環(huán)境

。達到環(huán)境友好型、資源節(jié)約型

、品質(zhì)提升型、減工省力型

。

凌蘭芳建議

，大力推動絲綢消費，不僅要在終端產(chǎn)品的舒適華貴上做文章

，而且在購買

、消費、服務(wù)上也要有新的突破

。互聯(lián)網(wǎng)時代的電子商務(wù)對于絲綢服裝

、服飾和家紡等產(chǎn)品的促銷起到了非常好的作用

。比如，有人認為絲綢價格昂貴

，而線上購買又無法代替線下體驗

。可是從電商銷售實踐來看

，完全可以滿足消費者的線下體驗

。

籌建繭絲綢中心

凌蘭芳談了自己的打算：今年的主要任務(wù)就是要充分利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的思維，來整合整個湖州的絲綢產(chǎn)業(yè)

，讓其從塊狀經(jīng)濟變成互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，從而建立一個產(chǎn)業(yè)云

。在這個云里

，將采購、經(jīng)營

、信息

、人才集中整合起來，形成數(shù)據(jù)庫與資金池和云服務(wù)

。

他說現(xiàn)在具體的抓手就是要建立一個繭絲綢交易中心

，該中心將面向整個行業(yè)

，重點開展干繭、生絲

、坯綢的現(xiàn)貨交易，同時兼顧絲綢成品的現(xiàn)貨購銷和個性化訂制

，在湖州平地而起一個繭絲綢的大型服務(wù)平臺

，集交易中心、展示中心

、檢測中心

、配送中心、融資中心

、電商中心

、訂制中心、技術(shù)中心

、培訓中心

、外貿(mào)中心各項功能為一體

，讓企業(yè)在這個服務(wù)平臺上發(fā)現(xiàn)價格發(fā)現(xiàn)客戶發(fā)現(xiàn)商機

，推動行業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，加快轉(zhuǎn)型升級

，以此為商業(yè)景觀的亮點

，讓絲綢之府在建設(shè)“一路一帶”大好機遇中逐步成為國際絲綢名城。

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