，還有更多的零售企業(yè)正在或者已經(jīng)縮減業(yè)務(wù)。

有分析師指出

，目前的零售商門店數(shù)量太多導(dǎo)致供求不平衡，尤其是現(xiàn)在越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇線上購(gòu)物。其次，郊區(qū)開(kāi)店的理念不再適用當(dāng)前的人口統(tǒng)計(jì)分析，因?yàn)樵絹?lái)越多的年輕人正涌向城市。

但除了這些外部原因

，零售商也面臨著各自的內(nèi)部問(wèn)題。比如說(shuō)很多青少年服裝品牌關(guān)張是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品對(duì)于目標(biāo)客戶群不再有吸引力，他們開(kāi)始轉(zhuǎn)向快時(shí)尚品牌比如說(shuō)H&M和Zara，后兩者目前發(fā)展迅猛，造就了很多新的億萬(wàn)富翁。這也就不難解釋為什么在服裝零售業(yè)一片關(guān)張之聲的時(shí)候，優(yōu)衣庫(kù)能夠在2015年第一季度利潤(rùn)上漲了63.9%。

同時(shí)，也不是所有的關(guān)張都意味著“不堪重負(fù)”

。一些企業(yè)通過(guò)主動(dòng)關(guān)閉部分業(yè)績(jī)較差的門店來(lái)集中火力在業(yè)績(jī)好的門店發(fā)展上，以實(shí)現(xiàn)“斷臂求生”。

盡管對(duì)于面臨失業(yè)的員工們來(lái)說(shuō)這是一個(gè)壞消息

，但SW Retail Advisors總裁Stacey Widlitz卻認(rèn)為這是零售業(yè)早就需要的一陣清風(fēng)。

“這是很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)我聽(tīng)到的最好的消息，我們建了太多的門店

，而零售商們實(shí)在不愿意面對(duì)現(xiàn)實(shí)去砍掉大量的已有門店?div id="4qifd00" class="flower right">