。”

棉花每噸差價(jià)5000元

據(jù)了解，原材料棉花國內(nèi)國外價(jià)格的巨大懸殊

，也是科爾集團(tuán)選擇設(shè)立“海外工廠”的一個重要原因。

據(jù)黃國剛介紹，這次成立的新廠大約需要500個勞動力

，其公司國內(nèi)勞動力每年每個成本在5萬元左右，美國則需要20萬元，但國內(nèi)勞動力成本逐年在上漲，美國這個水平已經(jīng)維持了20年。黃國剛計(jì)算，公司每年棉花用量在15萬噸左右，國內(nèi)平均每噸棉價(jià)要高于國外5000元左右，這樣算來，盡管美國勞動力比較高，但棉花原材料的就可以省下7.5億元。

值得注意的是，近年來

，杭州蕭山區(qū)當(dāng)?shù)夭簧傩袠I(yè)龍頭企業(yè)開始參與對外直接投資。浙江省商務(wù)研究院院長張漢東認(rèn)為，眼下，東南沿海一些傳統(tǒng)制造業(yè)向東南亞等國家轉(zhuǎn)移，但呈現(xiàn)出來的是我國早期傳統(tǒng)制造業(yè)模式，類似科爾集團(tuán)在美國辦廠的方式，可以給制造業(yè)的發(fā)展帶來一些啟示，隨著貿(mào)易壁壘等要素制約，土地、勞動力、資源等要素成本上升，企業(yè)到發(fā)達(dá)地區(qū)辦廠這種 “走出去”的戰(zhàn)略，可以有效推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實(shí)現(xiàn)在資源、技術(shù)、品牌、市場、競爭力等方面壯大和改善。