，但賣家也努力的把自己在淘寶的用戶推薦關(guān)注微信公眾賬號(hào)，與用戶建立起直接聯(lián)系，也方便主動(dòng)營銷獲取流量。到2013年初的時(shí)候，天貓調(diào)查發(fā)現(xiàn)天貓超過10%以上的賣家在積極推微信賬號(hào)，個(gè)別賣家通過微信公眾賬號(hào)倒流量，最后在天貓成交占比的達(dá)到了30%以上。2013年7月底，阿里宣布封殺微信，那會(huì)東哥還在騰訊電商總辦，在青海團(tuán)建。東哥分析原因很簡單，如果阿里不封殺微信，等到微信支付打通，騰訊宣布封殺淘寶，那么瞬間來自微信的數(shù)以億計(jì)的流量以及數(shù)以千億計(jì)的交易直接流失到微信電商生態(tài)體系。先下手為強(qiáng)，后下手遭殃，拋開道德論，從商業(yè)競爭來看這是非常正確的一件事情。

2013年10月前后

，微信支付開通，即使沒有了淘寶，沒有了支付寶，微信訂閱號(hào)升級(jí)服務(wù)號(hào)，直接內(nèi)部閉環(huán)交易了。上個(gè)禮拜到杭州拜訪白鴉，口袋通作為微信上最專業(yè)最大的第三方開發(fā)服務(wù)商，和我說了幾個(gè)簡單的數(shù)據(jù)。一個(gè)是服務(wù)的賣家數(shù)，從年初千余家，現(xiàn)在已經(jīng)大幾十萬家了。一個(gè)是在幾乎沒有什么維護(hù)的情況下，還有差不多40%的日賣家活躍數(shù)。微信是一個(gè)去中心化的平臺(tái)，是沒有流量的，而且用戶也沒有支付交易習(xí)慣。賣家的活躍是因?yàn)樗鼈儼盐⑿诺赇伄?dāng)作自己的官網(wǎng)，雖然沒有多少交易額，那也是官網(wǎng)。

微信官網(wǎng)有什么不一樣？

微信官網(wǎng)與傳統(tǒng)官網(wǎng)的差別有很多

，第一個(gè)是開設(shè)成本極低，幾乎是免費(fèi)，人人都會(huì)，沒什么技術(shù)門檻；第二個(gè)是維護(hù)運(yùn)營成本極低，沒有太多復(fù)雜的規(guī)則，基本是和自己的用戶粉絲互動(dòng)；第三個(gè)是微信官網(wǎng)是輕app，能關(guān)注的基本都是有認(rèn)同度老用戶，不用擔(dān)心因?yàn)閟ku不夠豐富而用戶流失；第四個(gè)微信店鋪是基于社交基礎(chǔ)之上，極好的交互功能和社交傳播屬性。交互能夠提供其它電商形態(tài)不能提供的體驗(yàn)，而社交營銷，口碑營銷，為低成本獲取用戶提供了可能。

阿里

，成也蕭何敗也蕭何

如果是一家正常的賣家，品牌

，做促銷搞活動(dòng)，自然會(huì)優(yōu)先自己的官網(wǎng)，而不是給別人做嫁衣。另外在阿里生態(tài)體系，生殺大權(quán)全在阿里，今年雙十一前夕幾家晉江傳統(tǒng)品牌因?yàn)樗味荒孟隆Ｋ栽谖磥韮扇昀铮u家品牌會(huì)逐漸的把更多貨品資金以及服務(wù)資源轉(zhuǎn)移到微信官網(wǎng)上